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撬動社會資本下鄉(xiāng) 善用各方資金惠農(nóng)(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/1/16 9:48:00  來源:經(jīng)濟日報  閱讀數(shù):368

新農(nóng)村

  在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的過程中,資金短缺是*為重要的制約因素之一。國家每年投入大量資金用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,但是遠(yuǎn)不能滿足實際所需。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,錢從哪兒來?國家在加大財政投入的同時,更要發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的撬動作用,引導(dǎo)社會資本共同參與鄉(xiāng)村振興,特別是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村的熱情和活力。

  一些經(jīng)濟發(fā)展比較好的村莊,背后往往有一個或者幾個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為重要支撐。這些企業(yè)生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,從誕生之日起,就與農(nóng)民有著千絲萬縷的聯(lián)系,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收致富的重要帶動力量。還有一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)是通過地方政府招商引資引進來的工商資本。對于一些經(jīng)濟發(fā)展極為落后、資金嚴(yán)重匱乏的農(nóng)村,工商資本不僅帶來了充沛的資金,還帶來了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要素。如浙江安吉縣遞鋪街道魯家村以前是一個山區(qū)貧困村,通過招商引資20多億元,建設(shè)21個家庭農(nóng)場,短短六七年時間,就從一個貧困村蛻變?yōu)槿珖劽母辉4濉?/p>

  農(nóng)業(yè)企業(yè)是鄉(xiāng)村振興的重要推動力量,無論是本地土生土長的農(nóng)業(yè)企業(yè),還是引進來的工商資本,他們以其自身擁有的人才、技術(shù)和資金優(yōu)勢,在發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式中發(fā)揮示范作用,形成加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新動能;在實施專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn),組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,引領(lǐng)小農(nóng)戶共享發(fā)展成果中發(fā)揮帶動作用,真正起到了激活一片區(qū)域,壯大一個產(chǎn)業(yè),帶動一方農(nóng)民;吸引和集聚生產(chǎn)要素,形成產(chǎn)業(yè)高地,解決了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空心化問題。

  但是,由于農(nóng)業(yè)投資規(guī)模大、周期長、經(jīng)濟效益見效慢、資金回收時間長,需要企業(yè)耐得住寂寞,才能不忘初心。受逐利性驅(qū)動,一些企業(yè)下鄉(xiāng)“跑馬圈地”,長時間大面積租賃農(nóng)民土地“種房子”,建豪華別墅或者私人宅院,導(dǎo)致出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”傾向;一些企業(yè)下鄉(xiāng)投機色彩較濃,鉆國家政策空子,套取國家農(nóng)業(yè)補貼,盲目上馬項目,導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)“泡沫化現(xiàn)象”,甚至出現(xiàn)企業(yè)賺不到錢跑路,把風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民的現(xiàn)象;一些企業(yè)下鄉(xiāng)后,沒有與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機制,排斥農(nóng)民、代替農(nóng)民甚至與農(nóng)民爭利,老板富了,農(nóng)民卻被邊緣化,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的局外人、旁觀者。這些現(xiàn)象必須引起足夠重視,要讓農(nóng)業(yè)企業(yè)和涉農(nóng)資金真正服務(wù)于農(nóng)。

  對政府部門來說,必須優(yōu)化政策,創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,保障企業(yè)土地供給,激發(fā)企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的積極性。同時,政府部門要建好工商資本下鄉(xiāng)的“防火墻”。首先,嚴(yán)格工商資本投資農(nóng)業(yè)的準(zhǔn)入條件,允許其投資現(xiàn)代種業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以及農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等重點領(lǐng)域,引導(dǎo)工商資本真正下鄉(xiāng)“務(wù)農(nóng)”。其次,建立農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制。政府部門應(yīng)該幫助企業(yè)建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”或者“企業(yè)+家庭農(nóng)場”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,既要富了老板,又要使農(nóng)民分享企業(yè)發(fā)展紅利,多途徑帶動農(nóng)民增收致富。第三,建立工商資本下鄉(xiāng)的風(fēng)險防范與預(yù)警機制。這方面一些地區(qū)進行了一系列有益探索,比如有的地方探索建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保障金,實行租金預(yù)付制度。有的地方建立工商資本投資農(nóng)業(yè)監(jiān)管體系,對資本下鄉(xiāng)后的運作進行全過程動態(tài)監(jiān)控,防止可能出現(xiàn)的違規(guī)行為和半拉子工程,切實保障工商企業(yè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)戶的權(quán)益等等。

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