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　　樹上的果、圈里的牛、漫山遍野的小毛桃……靜寧農(nóng)民眼里再普通不過的這些事物，隨著一場(chǎng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，為村民蹚出了一條條脫貧致富新路子。

　　“三變”改革在全省推開后，靜寧縣結(jié)合實(shí)際，選擇多個(gè)試點(diǎn)村積極探索。資源還是那些資源、資金還是那些資金、人也還是那些人，但新架構(gòu)、新組合、新身份帶來了一系列新變化。

　　“靜寧蘋果”蓄積新能量

　　盡管正是寒冬，樹沒綠花沒開，靜寧縣李店鎮(zhèn)黨委書記王國平卻堅(jiān)持要把我們帶到地里去看看。

　　站在李店鎮(zhèn)店子村的一處田埂上，放眼望去，上百畝蘋果樹屹立在寒風(fēng)中，頗有陣勢(shì)。它們將在春天開花、夏天生長(zhǎng)、秋天結(jié)果，然后，這些果實(shí)會(huì)被貼上*的“靜寧蘋果”標(biāo)識(shí)銷往全國各地。眼下，它們?cè)诙绽镬o靜地蓄積力量。

　　“2017年9月，我們成立了店子村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作社，將村集體的14畝果園和村里農(nóng)戶無能力種植管理的103畝果園都入股合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理，村集體和農(nóng)戶將得到股份收益和工資收入。”王國平介紹道。

　　在李店鎮(zhèn)，與店子村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作社同為經(jīng)營主體的廣盈果業(yè)、順源果品、煜峰果袋廠等企業(yè)，通過“企業(yè)（專業(yè)合作社）＋村集體＋農(nóng)戶”的股份合作方式，形成了集生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、包裝、加工、接待、銷售、物流運(yùn)輸于一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

　　果園的活兒忙不完，農(nóng)民李三石的兒子常年在外，今年70歲的他因無力種植自家的果園打算任其荒廢。村里不少農(nóng)戶也面臨同樣的無奈。去年“三變”改革推行后，李三石把自家4畝果園入了股，同村的李中余也把自家6畝果園入了股。“這個(gè)政策好啊，我的地不用撂荒了！年底，每畝地還會(huì)有分紅。”李三石說道。經(jīng)過合作社的專業(yè)測(cè)量和評(píng)估，村里許多果園紛紛以股份形式被納入合作社，像李三石這樣的“股民”在店子村也越來越多。

　　“去年底我們從農(nóng)戶手里共流轉(zhuǎn)了364.2畝土地，1畝地算1股，定期按照效益及股份分紅，預(yù)計(jì)每年畝均分紅3000元左右。”廣盈果業(yè)社長(zhǎng)李年喜說道。談起“三變”改革，李年喜非常激動(dòng)，他表示，“三變”改革是個(gè)好機(jī)會(huì)，這對(duì)“靜寧蘋果”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展很有幫助。

　　隨著店子村果商接待服務(wù)中心和果品氣調(diào)庫的陸續(xù)運(yùn)營，“靜寧蘋果”在李店鎮(zhèn)的種植規(guī)模化、管理專業(yè)化、售賣統(tǒng)一化的鏈條已經(jīng)完善。在此過程中，“三變”改革如粘合劑，將各種資源、各方力量聚焦在一起，既解決了村里撂荒土地的難題，又為農(nóng)戶提供了增收方式，同時(shí)為村集體增加了創(chuàng)收渠道。

　　“未來我們還將通過‘三變’打造一個(gè)劉晉村優(yōu)質(zhì)蘋果苗木繁育基地。讓李店鎮(zhèn)的‘靜寧蘋果’越種越好！”王國平站在田埂上，揮手指向一望無際的果園，神情與話語間滿是信心。

　　養(yǎng)牛業(yè)琢磨出新模式

　　老莊村位于靜寧縣古城鎮(zhèn)北部山區(qū)，現(xiàn)有貧困戶106戶450人，如何讓貧困戶脫貧致富，古城鎮(zhèn)沒少花心思。成為靜寧縣“三變”改革試點(diǎn)村之后，老莊村探索把養(yǎng)牛的路子拓得更寬些。

　　2017年10月，鎮(zhèn)政府為破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)空白、農(nóng)村撂荒地增多、養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的難題，成立了老莊村昌源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。采取“專業(yè)合作社＋村集體＋農(nóng)戶（貧困戶）”的股份合作方式，將村集體10畝閑置土地作為集體資源折股量化入股合作社，由專業(yè)合作社出資建設(shè)集中養(yǎng)?；兀瑫r(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶以自養(yǎng)的牛犢或每戶出資2萬元入股合作社，開展合作化養(yǎng)殖、市場(chǎng)營銷服務(wù)等。

　　把政策向農(nóng)戶講明白并引導(dǎo)農(nóng)戶入股，并非易事。*初，由于對(duì)“三變”改革的政策認(rèn)識(shí)較為模糊，多數(shù)農(nóng)戶持觀望態(tài)度。后通過召開黨員大會(huì)、村民大會(huì)、又經(jīng)過村干部多次掰開揉碎地講解，20位*扶貧戶入了股。

　　養(yǎng)牛多年的李永紅是昌源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的技術(shù)顧問，盡管自家的永紅家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展得紅紅火火，他的心思卻有些活動(dòng)，“以后合作社發(fā)展好了我也考慮入股！”

　　古城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)常志良非常看好農(nóng)村“三變”改革的前景。他表示，“三變”改革有利于解決農(nóng)村撂荒地的問題，通過種植飼草“變廢為寶”；養(yǎng)殖基地的統(tǒng)一養(yǎng)殖管理可以減少散養(yǎng)對(duì)生態(tài)的破壞，同時(shí)確保牛的品種與質(zhì)量；農(nóng)民通過土地入股、資金入股和務(wù)工可以獲得三部分收入，實(shí)現(xiàn)脫貧致富；村集體的收入用來投入村里的公益事業(yè)，可謂一舉多得。

　　老莊村的“‘三變’＋牛產(chǎn)業(yè)”正處于起步階段，村干部和農(nóng)戶都干勁滿滿。常志良說：“‘授人以魚不如授人以漁’，我們希望通過‘三變’改革教給農(nóng)戶專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)，當(dāng)農(nóng)戶可以獨(dú)立養(yǎng)殖時(shí)村里還會(huì)給他們提供幫助和支持，*終讓大家共同走上富裕路。”

　　山毛桃串出新商機(jī)

　　界石鋪鎮(zhèn)崔岔村小學(xué)舊校址，一間屋里圍坐著十多位婦女，她們一邊說笑著、一邊手下飛針走線，麻利地串起一顆顆山毛桃核；另一邊，兩位老漢和一位中年農(nóng)婦在火爐邊給山毛桃核打孔。

　　“這是我們的生產(chǎn)間，這些山毛桃坐墊、涼枕都是這樣做出來的。”靜寧眾創(chuàng)種植編織旅游合作社理事長(zhǎng)趙文學(xué)邊說邊拿起一個(gè)做好的山毛桃坐墊向記者展示。

　　去年，崔岔村緊抓農(nóng)村“三變”改革有利契機(jī)，在多方考察調(diào)研和廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，充分挖掘村里的自然資源，盤活閑置資源，于2017年12月創(chuàng)辦了靜寧眾創(chuàng)種植編織旅游合作社，吸收55戶貧困戶入社。采取支部引領(lǐng)、合作社支撐、能人帶動(dòng)、農(nóng)民入股的方式，引導(dǎo)群眾發(fā)展山毛桃手工編織，從股份制經(jīng)營中建立了利益共享鏈，走出了一條“旅游＋手工編織＋合作社＋農(nóng)戶”的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子。編織好的成品采取線上線下互動(dòng)互促的銷售模式，依托農(nóng)產(chǎn)品展銷、村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站和創(chuàng)辦的“崔岔手工坊”微商小店，*限度地開拓市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率。

　　農(nóng)村“三變”怎么變？依托近年來全村退耕還林和生態(tài)造林帶來的豐碩成果，崔岔村將野生山毛桃作為脫貧致富的寶貴資源，對(duì)農(nóng)戶林地、荒地及撤并閑置的村小學(xué)、鎮(zhèn)上投資的山毛桃核穿孔機(jī)等資源、資產(chǎn)進(jìn)行全面清查摸底、登記造冊(cè)。將村小學(xué)作為村級(jí)資產(chǎn)折價(jià)入股，對(duì)閑置教室進(jìn)行改造，用作合作社辦公和山毛桃原料加工基地，農(nóng)戶將自家的山毛桃林地、采摘的山毛桃原料及編織務(wù)工收入、編織技藝進(jìn)行入股，55名社員每人出資2000元入股合作社，實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的轉(zhuǎn)化。

　　“打1斤山毛桃核掙2元錢，我*可以打30斤山毛桃核，能掙60元呢。”村民李玉良說話間也沒有停下手里的活。今年50歲的李玉良是家里的主要?jiǎng)趧?dòng)力，因要管理自家的果園，外出務(wù)工有難度。“三變”改革推行后，他利用農(nóng)閑的3個(gè)月可以來合作社打工賺勞務(wù)費(fèi)。如今，崔岔村的農(nóng)戶可通過原料采摘、編織產(chǎn)品、合作社勞務(wù)用工、合作社收益分紅等四個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)增收，預(yù)計(jì)每戶入股農(nóng)戶每年編織創(chuàng)收和分紅收入可達(dá)9600元。

　　冬日午后，山村靜謐，這場(chǎng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，正悄悄地改變著莊戶人的想法、莊戶人的日子和村莊的明天。

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