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　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)、生產(chǎn)周期長，很多時候還需要“看天吃飯”。遇到一個有“錢景”的項目，資金周轉(zhuǎn)往往力不從心。如何緩解這一融資瓶頸？政策性農(nóng)業(yè)擔(dān)保正在放大財政支農(nóng)的政策效應(yīng)。

　　記者了解到，重慶市農(nóng)業(yè)擔(dān)保有限公司扎根基層調(diào)研，深耕三農(nóng)，專為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體提供經(jīng)營性融資擔(dān)保，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“貸得到款、用得起錢、用得好錢”。去年全年，共為全市近6000個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供近30億元信貸擔(dān)保，同期擔(dān)保量增長59%。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)填補資金缺口

　　*偶然的機會，在外務(wù)工的城口縣高觀鎮(zhèn)村民向輝回到鎮(zhèn)里，借錢修建“森林人家”，做起農(nóng)家樂生意。沒想到，幾番投入下來，向輝已掏空所有積蓄，再無資金購買所需的產(chǎn)床設(shè)備、種豬。萬分焦灼之際，他抱著試一試的心態(tài)填寫了融資申請，沒想到，才過幾天，就有重慶農(nóng)業(yè)擔(dān)保的工作人員上門了解情況。僅兩周時間，他就拿到了50萬元的低成本擔(dān)保貸款，且沒有任何抵押，資金短缺的問題迎刃而解。

　　像向輝這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，正逐漸成為鄉(xiāng)村振興的中堅力量，但他們往往會遇到“融資難、融資貴、融資慢”的瓶頸。“我們要做農(nóng)村金融的生力軍，延伸到*基層的農(nóng)民身邊，充分了解農(nóng)民的需求。”重慶農(nóng)業(yè)擔(dān)保負責(zé)人表示，針對不同的經(jīng)營規(guī)模，圍繞區(qū)域優(yōu)勢，開拓和創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，這樣才能讓金融服務(wù)農(nóng)業(yè)更接地氣，真正幫助農(nóng)民解決融資難題。

　　短鏈化、垂直化深耕“三農(nóng)”

　　重慶農(nóng)業(yè)擔(dān)保是成立于2006年8月，注冊資本金為人民幣11.38億元。統(tǒng)計顯示，去年全年，共計為全市近6000個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供近30億元信貸擔(dān)保，同期擔(dān)保量增長59%。

　　覆蓋面上，重慶農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)已進入了全市各農(nóng)業(yè)區(qū)縣700多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4000多個建制村。通過分公司駐地化管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社為切入點，公司建立起“10個區(qū)域分公司+3個農(nóng)業(yè)綜合金融服務(wù)子公司+33個區(qū)縣農(nóng)業(yè)部門聯(lián)絡(luò)站+441個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點”的立體式架構(gòu)，打通服務(wù)“*后一公里”。

　　多元化服務(wù)提升“造血”能力

　　引入金融活水“澆灌”特色農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)提檔升級，信貸“輸血”正在向產(chǎn)業(yè)“造血”轉(zhuǎn)變。

　　“我們不僅提供綜合性金融服務(wù)，還要提高新型職業(yè)農(nóng)民在技術(shù)、管理、經(jīng)營等方面的治理能力和水平。”公司負責(zé)人告訴記者，公司打造了“農(nóng)哈哈”互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)金融、“渝哈哈”精品農(nóng)業(yè)電商平臺、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資引導(dǎo)資金等，為項目提供農(nóng)業(yè)資產(chǎn)價值評估詢、規(guī)劃設(shè)計和投融資項目建議方案等專項服務(wù)，還組建了重慶市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌服務(wù)促進中心，承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運營推廣工作等。

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