“去年順利‘摘帽’，今年我要繼續(xù)做好養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，走上致富路。”開年沒多久，孝昌縣小悟鄉(xiāng)萬沖村村民萬金星就忙著為蜂群繁育做準(zhǔn)備。

　　過去一年，孝感共有54278貧困人口穩(wěn)定脫貧，萬金星是其中之一。49歲的他因股骨頭壞死落下終身殘疾，被納入建檔立卡貧困戶，在駐村工作隊(duì)的幫助下走上養(yǎng)蜂路。從*開始在村里賣發(fā)展到在微信“朋友圈”里賣，萬金星的蜂蜜供不應(yīng)求。

　　2017年，全市共派駐市、縣級(jí)工作隊(duì)1354個(gè)，600多名干部深入503個(gè)貧困村擔(dān)任“*書記”。統(tǒng)籌整合扶貧資金60.57億元，建立新型經(jīng)營(yíng)主體1263個(gè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目1400多個(gè)，促進(jìn)8萬多名貧困人口增收。

　　“在已有48箱蜜蜂的基礎(chǔ)上，今年我準(zhǔn)備再加20箱。這樣一年能產(chǎn)2000斤蜜，能掙4萬元。”如今的萬金星，正用自己的親身經(jīng)歷，激勵(lì)著身邊的困難群眾通過勤勞雙手早日擺脫貧困。

　　脫貧攻堅(jiān)越往后越難，剩下的是*難啃的“硬骨頭”。2018年，孝感將目光瞄準(zhǔn)深度貧困堡壘，在確保完成57330名貧困人口脫貧銷號(hào)、77個(gè)貧困村脫貧出列的年度目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，將逐步攻克36個(gè)深度貧困村、貧困人口深度貧困堡壘。

　　——堅(jiān)持資源整合，突出*精細(xì)。落實(shí)扶貧資金財(cái)政投入和資金整合機(jī)制，統(tǒng)籌實(shí)施片區(qū)扶貧攻堅(jiān)、整村推進(jìn)、“五個(gè)一批”和行業(yè)*扶貧重點(diǎn)工程，做強(qiáng)區(qū)域協(xié)作、干部駐村、企業(yè)聯(lián)村、社會(huì)參與“四大幫扶”工作，進(jìn)一步完善指揮部組織框架和工作專班，強(qiáng)化扶貧開發(fā)信息化建設(shè)，做好扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理，整合各方資源向貧困地區(qū)、貧困人口傾斜。

　　——堅(jiān)持模式創(chuàng)新，突出重點(diǎn)難點(diǎn)。打好“產(chǎn)業(yè)、健康、兩扶”三大硬仗，因地制宜、因村因戶選擇特色產(chǎn)業(yè)，探索建立政府+公司+金融+保險(xiǎn)+農(nóng)戶“五位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧模式；深化健康扶貧，積極推進(jìn)基本醫(yī)療+大病保險(xiǎn)+醫(yī)療救助+補(bǔ)充保險(xiǎn)“四位一體”健康扶貧模式；堅(jiān)持扶貧與扶智、扶志結(jié)合，深入推進(jìn)宣傳教育、培訓(xùn)就業(yè)、干部幫扶、政策激勵(lì)“四位一體”“兩扶”模式，發(fā)現(xiàn)、培育一批黨建促脫貧、“雙扶”促脫貧、產(chǎn)業(yè)促脫貧等方面的典型案例。

　　——堅(jiān)持督查問責(zé)，突出實(shí)績(jī)實(shí)效。加大扶貧領(lǐng)域督查巡查、成效考核驗(yàn)收和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的力度和頻次，深入開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，打好扶貧領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)整治戰(zhàn)役，形成地方黨委政府、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、行業(yè)職能部門、駐村工作隊(duì)和村級(jí)組織“五方協(xié)同”作戰(zhàn)機(jī)制，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民群眾的檢驗(yàn)。

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