一是管理到位,建立實用人才“儲備庫”。把農(nóng)村一些“土專家”、經(jīng)濟能人、文藝骨干作為農(nóng)村實用人才重點培養(yǎng)對象,分門別類進行登記造冊,實行統(tǒng)一管理。
二是培訓到位,建設(shè)實用人才“蓄能站”。利用農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡、“數(shù)碼遠教”等載體進行時事政策、實用技術(shù)等理論培訓。通過邀請專家授課、外出參觀等“面對面”學習方式,增強發(fā)展意識,提高實用技能。
三是使用到位,建立實用人才“后備軍”。鼓勵和引導實用人才發(fā)揮自身特長,發(fā)展特色技能培訓、文藝技能培養(yǎng)等。注重*創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)、選拔和使用。
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