甘肅省長城糧油儲備庫通過黨員員爭先創(chuàng)優(yōu)等各種措施，積極開展近期工作。

　　一是全面做好訂單農(nóng)業(yè)。各支部黨員通過深入田間地頭，認真落實農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，在景泰縣及周邊大力宣傳、發(fā)展訂單小麥業(yè)務。通過和當?shù)卣?、農(nóng)技部門、農(nóng)場、種植大戶聯(lián)系，建立互惠互利的新訂單合作關系，努力發(fā)展1.5萬畝優(yōu)質小麥訂單種植基地，引導區(qū)域性種植結構調(diào)整。

　　二是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和國企軟硬件優(yōu)勢，圍繞小麥和玉米，創(chuàng)新經(jīng)營模式，強化市場經(jīng)營。進一步深入開展坐地購銷、外購外銷、聯(lián)購聯(lián)銷、代收代儲等業(yè)務。探索開展跨省大宗糧油貿(mào)易，在糧食主產(chǎn)省異地設點、儲存，加大與大型糧食加工企業(yè)的深度合作，*對接，開展“定底價、定質量、定數(shù)量、定儲存時間”的“四定”“訂單儲存”。在經(jīng)營工作中積極維護和發(fā)展客戶群，立足本地，放眼全國，廣角度、深層次、多層面開拓市場，明確全年購銷量不低于8萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營目標利潤120萬元。積極發(fā)揮糧油倉儲設施的優(yōu)勢，繼繼續(xù)開展倉儲租賃業(yè)務，為糧油經(jīng)營主體提供代收、代儲、代烘干、代銷售業(yè)務。

　　三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作和業(yè)務工作深度融合。黨員帶頭，真抓實干，常態(tài)化倉儲規(guī)范化管理提升年和財務管理提升年活動，將“一規(guī)定兩守則”入腦入心，不斷提升保糧、管糧、輪糧水平。

　　四是黨員踴躍報名，積極參與異地保管值班工作，克服困難，堅持監(jiān)察糧情，保證異地存糧的數(shù)量真實、質量可靠。

　　五是全面落實安全生產(chǎn)工作。認真開展春季防火安全大檢查，成立安全專項檢查組，督促春季防火安全檢查落實。和各部門、裝卸隊簽訂安全責任書，將安全責任層層分解。認真調(diào)試檢修監(jiān)控、報警等安全設備，加大技防力度。進一步完善消防演練方案，確保每年消防演練不少于2次。繼續(xù)完善火災應急預案、安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)綜合應急預案等應急預案。認真做好安全培訓教育，嚴格巡邏制度，做好電子巡更，落實各項安全制度。要求公司上下要緊盯現(xiàn)場，要在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保公司人財物長期安全。

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