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服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展 助力鄉(xiāng)村振興(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/4/18 9:14:00  來源:重慶日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù):458

西部糧油食品加工基地規(guī)劃圖

  “產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”,黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不僅提振了廣大農(nóng)民邁向美好生活的信心,也為肩負(fù)著為農(nóng)服務(wù)職責(zé)的全國(guó)各級(jí)供銷合作社指明了工作方向。

  重慶集大城市、大農(nóng)村、大山區(qū)、大庫(kù)區(qū)于一體,“三農(nóng)”既是突出短板,也是*的潛力。為更好服務(wù)“三農(nóng)”,助力鄉(xiāng)村振興,4月16日,重慶市供銷合作總社、重慶供銷控股(集團(tuán))有限公司(下稱“重慶市供銷控股集團(tuán)”)組織召開了“構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”研討會(huì),社會(huì)各界人士與業(yè)內(nèi)專家學(xué)者齊聚一堂,為新時(shí)代供銷社如何投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建言獻(xiàn)策。

  本次研討會(huì)還有一個(gè)重大議題——重慶市日用消費(fèi)品(集團(tuán))有限公司(下稱“重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)”)正式掛牌成立。重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)的掛牌成立,不僅是其前身——重慶市煙花爆竹集團(tuán)(下稱“重慶煙爆集團(tuán)”)轉(zhuǎn)型發(fā)展的結(jié)晶,同時(shí)也是我市供銷社系統(tǒng)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成功案例。從此,在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的征程上,全市供銷系統(tǒng)又多了一支團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新的生力軍。

  1. “一網(wǎng)多用”促進(jìn)城鄉(xiāng)互通、產(chǎn)銷互通。

  2016年5月的*,在長(zhǎng)壽區(qū)渡舟街道開發(fā)區(qū),一家全新的煙花爆竹銷售點(diǎn)出現(xiàn)在大家面前。

  居民們發(fā)現(xiàn),和以前看到的店面不同,這里不僅銷售各種煙花爆竹,還擺放著茶葉、飲料、大米、盒裝牛奶、衛(wèi)生用品及廚房用品等,各類商品明碼標(biāo)價(jià),一目了然,可以說就是一家鄉(xiāng)村小超市。

  “這還方便了,好多東西一出家門就能買到,再也不用跑到鎮(zhèn)上的集貿(mào)市場(chǎng)去了。而且價(jià)格也公道,打的是供銷社的老牌子,質(zhì)量信得過。”貨比三家以后,居民們打心底里表示歡迎。

  這家小超市其實(shí)就是重慶煙爆集團(tuán)的一個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)。

  從過去單一的商品煙花爆竹銷售到各類商品“百花齊放”,從煙爆銷售到綜合服務(wù),銷售點(diǎn)怎么一下就實(shí)現(xiàn)了“變身”?

  在這背后是重慶煙爆集團(tuán)在全市各區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)建的一套完整規(guī)范的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、配送、零售網(wǎng)絡(luò)體系。

  “過去這些年,我們僅僅售賣煙花爆竹。由于機(jī)制體制落后,這張覆蓋區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)絡(luò)的作用沒有充分發(fā)揮,可以說是‘大材小用’。”重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人談到,與此同時(shí),由于受環(huán)保霧霾、政策限制及消費(fèi)習(xí)慣改變等多種因素影響,煙花爆竹行業(yè)市場(chǎng)銷售呈逐年萎縮態(tài)勢(shì),資源浪費(fèi)與經(jīng)營(yíng)壓力成為企業(yè)發(fā)展面對(duì)的考驗(yàn)。

  身處全國(guó)供銷社綜合改革的洪流中,重慶煙爆集團(tuán)如何破解自身發(fā)展過程中遇到的這一難題,成為新時(shí)代必須面對(duì)的重大課題。

  破解難題,唯有改革。從2016年初開始,重慶煙爆集團(tuán)加大投入,開發(fā)合作伙伴,在各煙爆銷售點(diǎn)建立村鎮(zhèn)服務(wù)中心。當(dāng)年5月前后,僅在長(zhǎng)壽區(qū)就有600余家煙花爆竹銷售點(diǎn)增開了日用消費(fèi)品業(yè)務(wù),在全市范圍內(nèi)則有近1萬家銷售點(diǎn)向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供各類日用消費(fèi)品。這張銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)從此有了更為廣闊的“用武之地”。

  “煙爆銷售網(wǎng)絡(luò)健全、基層組織完善,而且我們與農(nóng)村、農(nóng)民打了多年交道,對(duì)當(dāng)?shù)孛袂楹褪袌?chǎng)十分熟悉,這為我們將超市開進(jìn)村,把優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)生活用品送進(jìn)來提供了先天的便利條件。”據(jù)悉,在為農(nóng)民帶去方便實(shí)惠的同時(shí),重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)下屬企業(yè)——四季風(fēng)公司還依托供銷社系統(tǒng)內(nèi)各基層專業(yè)合作社和區(qū)縣糧庫(kù),向農(nóng)戶大量收購(gòu)稻谷、玉米、高粱等農(nóng)產(chǎn)品,銷往上游企業(yè),幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收。

  為確保主營(yíng)產(chǎn)品在全市主力商場(chǎng)、超市全覆蓋,四季風(fēng)公司積極推進(jìn)商超體系進(jìn)場(chǎng)工作。公司負(fù)責(zé)人介紹,目前已在現(xiàn)有商超體系開展檔期活動(dòng)1200多場(chǎng),覆蓋全體系476家單店;組織開展社區(qū)促銷推廣活動(dòng)近100場(chǎng),持續(xù)拉升產(chǎn)品銷量,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的受眾度和競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.加快轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

  為進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,根據(jù)《重慶市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見》文件精神,按照重慶市供銷合作總社統(tǒng)一部署,重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)組建工作于2017年9月正式啟動(dòng),由重慶市供銷控股集團(tuán)新組建一個(gè)日用消費(fèi)品企業(yè),重慶煙爆集團(tuán)、四季風(fēng)公司、中沃公司、金健米業(yè)重慶公司成為新公司的子公司。

  經(jīng)市政府批準(zhǔn),2017年12月29日,重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)完成工商登記注冊(cè)。集團(tuán)依托煙爆銷售網(wǎng)絡(luò),結(jié)合現(xiàn)有的日用工業(yè)品總代理、總經(jīng)銷的資源優(yōu)勢(shì),全面布局“煙爆+日化”的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體,加快推進(jìn)“一網(wǎng)多用”,采取“統(tǒng)一采購(gòu)、分級(jí)管理、分片配送”的經(jīng)營(yíng)模式,打造標(biāo)準(zhǔn)化的日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)終端網(wǎng)點(diǎn),建立以集團(tuán)為龍頭,以片區(qū)子公司為依托,以區(qū)域物流配送中心為節(jié)點(diǎn),上聯(lián)集團(tuán)總經(jīng)銷、總代理資源廠商,下聯(lián)縣、鄉(xiāng)、村等網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

  重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)已計(jì)劃在主城、渝東南、渝東北投資建設(shè)3個(gè)區(qū)域物流配送中心,區(qū)縣配送中心則按照每個(gè)區(qū)縣5-8家的原則,對(duì)現(xiàn)有的煙花爆竹配送點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)化日用消費(fèi)品零售店以全市煙花爆竹零售點(diǎn)為載體,打造“農(nóng)村便利店”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一站式購(gòu)物廣場(chǎng)”、“城市生活超市”等差異化網(wǎng)點(diǎn)——便利店以便民惠民的日化、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)為主;一站式購(gòu)物廣場(chǎng)以日用工業(yè)品、糧油、副食產(chǎn)品、煙花爆竹、農(nóng)用機(jī)具等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的聯(lián)營(yíng)為主;生活超市加入專業(yè)合作社特色產(chǎn)品、直供產(chǎn)品。

  同時(shí),重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)將改變傳統(tǒng)管理模式,加強(qiáng)終端管控。對(duì)片區(qū)公司,采取職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)經(jīng)營(yíng)的模式;對(duì)縣城購(gòu)物商城,采取委托經(jīng)營(yíng)管理模式;對(duì)終端零售點(diǎn),采取合伙人經(jīng)營(yíng)模式,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和員工的積極性。

  “可以預(yù)計(jì),通過這些舉措,能夠大大控制經(jīng)營(yíng)成本,減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)薄利多銷,大批優(yōu)質(zhì)的日用品、工業(yè)品能夠快速暢通地到達(dá)農(nóng)村終端,農(nóng)民們?cè)诩议T口就可以方便地買到物美價(jià)廉的物品,得到真正的便利實(shí)惠。”重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,今年,集團(tuán)計(jì)劃打造100家標(biāo)準(zhǔn)化日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)終端網(wǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)到2022年建成標(biāo)準(zhǔn)化日用消費(fèi)品零售網(wǎng)點(diǎn)10000家,并幫助各網(wǎng)點(diǎn)找到*適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。

  3 建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品溯源基地,進(jìn)軍糧油產(chǎn)業(yè)。

  成功入圍五糧液集團(tuán)2017年糧食、谷殼供應(yīng)商,每月向五糧液集團(tuán)供應(yīng)稻谷、谷殼2000噸以上;承接金健米業(yè)、湘糧集團(tuán)的原糧供應(yīng)業(yè)務(wù);開拓與正大集團(tuán)、希望集團(tuán)的玉米供應(yīng)業(yè)務(wù)……借助村鎮(zhèn)服務(wù)中心的全覆蓋網(wǎng)絡(luò),四季風(fēng)公司全力拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,糧油供應(yīng)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。

  2017年,經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和密切的溝通洽談,由金健米業(yè)股份有限公司、重慶供銷控股集團(tuán)、重慶四季風(fēng)日用品有限公司共同發(fā)起組建了金健米業(yè)(重慶)有限公司,共同投資在重慶市涪陵區(qū)建設(shè)西部糧油食品加工基地。

  “金健米業(yè)是一家以優(yōu)質(zhì)糧油主食加工及其新型健康食品研制為主的國(guó)有上市公司,位列中國(guó)糧油企業(yè)100強(qiáng)。利用我們自身?yè)碛械恼邇?yōu)勢(shì)和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源,引進(jìn)金健米業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理,能夠讓重慶供銷在國(guó)內(nèi)糧油食品生產(chǎn)加工行業(yè)中占有一席之地。”據(jù)介紹,該基地已于2017年11月正式開工建設(shè),項(xiàng)目將于2018年8月建成投產(chǎn),預(yù)計(jì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)油脂產(chǎn)量2萬噸、大米產(chǎn)量1萬噸。2019年全面投產(chǎn)后,產(chǎn)能將達(dá)到年產(chǎn)大米10萬噸、油脂20萬噸,成為輻射西南、西北區(qū)域的糧油食品生產(chǎn)加工與銷售基地。

  不僅是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,還要內(nèi)部挖潛。以正在開展的糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)不斷加強(qiáng)與市內(nèi)各專業(yè)合作社*對(duì)接,采取“集團(tuán)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)銷售模式,打造從種植、收購(gòu)到配送的特色農(nóng)產(chǎn)品溯源基地,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收、脫貧致富。

  目前,依托與五糧液集團(tuán)開展的原糧供應(yīng)業(yè)務(wù),集團(tuán)正籌劃在江津、合川、大足等地打造稻谷、本地糯高粱溯源基地,依托與金健米業(yè)、湘糧集團(tuán)達(dá)成的戰(zhàn)略合作,籌劃在涪陵龍?zhí)舵?zhèn)建立稻谷溯源基地,打造龍?zhí)短厣竺灼放啤?/p>

  “我們的目標(biāo)是,到今年年底,力爭(zhēng)與10個(gè)專業(yè)合作社建立合作關(guān)系,在條件成熟時(shí)進(jìn)行股權(quán)改造,通過控股的基層社,吸收更多的農(nóng)民股東入股。并做好種子發(fā)放、田間管理耕作技術(shù)指導(dǎo)及全程監(jiān)督管理工作,確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全、綠色。”重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  4 線上線下融合發(fā)展,雙網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)“三農(nóng)”。

  輕點(diǎn)鼠標(biāo),琳瑯滿目的商品,暢享各種折扣低價(jià);動(dòng)動(dòng)手指,不用逛商場(chǎng),快捷支付,送貨上門……如今,這已不是城市消費(fèi)的專屬畫面,在重慶廣大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),越來越多的消費(fèi)者同樣能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷與實(shí)惠。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)為新農(nóng)村發(fā)展帶來了新機(jī)遇。為推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)電子商務(wù)發(fā)展,2014年,根據(jù)重慶市供銷總社的要求,四季風(fēng)公司獨(dú)立研發(fā)了區(qū)域性綜合服務(wù)平臺(tái)“供銷服務(wù)網(wǎng)”與全國(guó)性服務(wù)平臺(tái)“居民服務(wù)網(wǎng)”。平臺(tái)通過整合社區(qū)電子物業(yè)管理系統(tǒng)和社區(qū)O2O電子商務(wù),可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物、居民服務(wù)等功能,線下的社區(qū)供銷社實(shí)體店則可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示、社區(qū)微物流、零距離服務(wù),形成了網(wǎng)上交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營(yíng),線上線下融合發(fā)展的社區(qū)供銷社綜合服務(wù)平臺(tái)。

  “這種全新的日用品采購(gòu)方式,減少了加價(jià)環(huán)節(jié),節(jié)省了門店費(fèi)用,強(qiáng)化了質(zhì)量保障,居民采購(gòu)商品直配到家,更為高效便捷。”據(jù)介紹,該平臺(tái)還可通過電腦網(wǎng)站和手機(jī)客戶端,將政務(wù)管理、宣傳教育等信息傳遞到居民手中,居民也可通過該平臺(tái)向政府傳遞訴求和建議,成為政府與居民之間新的溝通途徑。

  數(shù)據(jù)顯示,截至目前,該項(xiàng)目已啟動(dòng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè),對(duì)246余家加盟店提供配送,電商平臺(tái)覆蓋區(qū)域共有城鄉(xiāng)居民40萬人,進(jìn)駐平臺(tái)商品單品達(dá)7500余個(gè),形成了從市區(qū)到配送戶、從農(nóng)村延伸到鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)。

  目前,四季風(fēng)公司已成為重慶市政府“互聯(lián)網(wǎng)+”示范企業(yè)、重慶市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目承擔(dān)單位,網(wǎng)絡(luò)安全體系已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

  重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,將繼續(xù)推進(jìn)雙網(wǎng)平臺(tái)多功能模塊改造和優(yōu)化升級(jí),在日常商品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,建設(shè)農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)。并逐步開展費(fèi)用繳納、金融服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、信息查詢等社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),更為充分地發(fā)揮供銷系統(tǒng)企業(yè)為農(nóng)服務(wù)作用。

  5 規(guī)范煙爆市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,保障公共安全。

  燃放煙花爆竹是中華民族的傳統(tǒng)之一。在傳統(tǒng)節(jié)日、婚禮喜慶以及各類慶典、廟會(huì)活動(dòng)等場(chǎng)合,老百姓都會(huì)點(diǎn)響鞭炮、燃放焰火,表達(dá)歡樂,祈求安泰。

  2006年,《重慶市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》出臺(tái),全市煙花爆竹統(tǒng)一歸口重慶煙爆集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理。

  當(dāng)年,重慶煙爆集團(tuán)便開始在全市各村鎮(zhèn)設(shè)置專營(yíng)銷售點(diǎn)。同時(shí),不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制采購(gòu)配送品種規(guī)格,堅(jiān)決禁止超規(guī)格違禁產(chǎn)品,對(duì)全市煙花爆竹市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。

  走進(jìn)位于忠縣忠州鎮(zhèn)金山溝的重慶煙爆集團(tuán)旗艦店,該店實(shí)行的“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送)模式讓人印象深刻。

  “四統(tǒng)一”為煙爆市場(chǎng)提供了經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范的同時(shí),在每年春節(jié)、中秋等節(jié)假日期間,重慶煙爆集團(tuán)還主動(dòng)配合有關(guān)部門打擊非法煙花爆竹產(chǎn)品,全力維護(hù)煙花爆竹市場(chǎng)秩序。十余年來,全市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)和燃放沒有發(fā)生重特大安全事故,切實(shí)保障了社會(huì)公共安全。

  今年,在重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)的管理監(jiān)督下,重慶煙爆集團(tuán)在通過集中訂單、統(tǒng)一采購(gòu)等方式進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),還將引進(jìn)日景煙花、環(huán)保煙花等新型產(chǎn)品,探索小型燃放、音樂焰火等經(jīng)營(yíng)模式,不斷挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  “日用消費(fèi)品集團(tuán)的正式掛牌,意味著我們邁出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一步。”重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著集團(tuán)逐步邁上發(fā)展的快車道,下一步,集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不忘為農(nóng)服務(wù)初心,發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),積極適應(yīng)新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要,不斷壯大自身實(shí)力,使重慶日用消費(fèi)品集團(tuán)與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更加完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更加高效,帶動(dòng)全市農(nóng)戶共同譜寫發(fā)展農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮城鄉(xiāng)的新篇章。

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