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　　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。

　　作為農(nóng)業(yè)大省，黑龍江省以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于“三農(nóng)”工作的決策部署，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，著力強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上標(biāo)準(zhǔn)，全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量效益和農(nóng)民收入水平持續(xù)提升，當(dāng)好保障國家糧食安全的“壓艙石”，爭當(dāng)全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵。

　　如何將分散的小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接？如何將條塊分割的土地連成片規(guī)模經(jīng)營？如何使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)有效應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中？要回答上述問題，需要一個(gè)關(guān)鍵的角色——新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

　　近年來，我省以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，數(shù)量快速增長、規(guī)模日益擴(kuò)大、領(lǐng)域不斷拓寬、實(shí)力逐漸增強(qiáng)，在銜接小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用，已成為我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。

　　引領(lǐng)分散生產(chǎn)轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營

　　松嫩平原自然資源充足，縱橫交錯(cuò)的河網(wǎng)泡沼很適合養(yǎng)魚養(yǎng)鵝。青岡縣繼東大鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長黃繼東，就帶領(lǐng)30多家白鵝養(yǎng)殖戶認(rèn)準(zhǔn)了養(yǎng)大鵝，還靠養(yǎng)大鵝走上了致富路。

　　早在2003年，在青岡縣長大的黃繼東發(fā)現(xiàn)，青岡縣草原面積很大，只有幾家雞雛孵化場，卻沒有鵝雛孵化場，白鵝養(yǎng)殖的發(fā)展空間應(yīng)該很大。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和摸索，黃繼東創(chuàng)建了青岡縣*家專業(yè)孵化鵝雛的孵化場。當(dāng)時(shí)，青岡縣養(yǎng)鵝依然沿襲每戶十只二十只的散養(yǎng)，幾乎沒有規(guī)模養(yǎng)殖白鵝的。對黃繼東來說，*的挑戰(zhàn)是孵化技術(shù)和種蛋來源。于是，他一個(gè)村一個(gè)村的收購種蛋，一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，終于在孵化和養(yǎng)殖方面探索出了一套自己的技術(shù)。

　　隨著黃繼東白鵝孵化、養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢?014年，他聯(lián)合組織青岡縣36家白鵝養(yǎng)殖戶，共同出資1156.2萬元注冊成立了青岡縣繼東大鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社。如今，合作社不斷發(fā)展壯大，年可孵化鵝雛200萬只，養(yǎng)殖商品鵝40萬只，養(yǎng)殖種鵝5萬多只，年收益上了千萬元臺(tái)階；并且?guī)?dòng)其他農(nóng)戶養(yǎng)殖商品鵝70多萬只，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益1260萬元。目前，合作社正在注冊有地理標(biāo)識(shí)的品牌大鵝商標(biāo)。

　　多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐表明，農(nóng)民一家一戶的分散生產(chǎn)，逐漸產(chǎn)生了只會(huì)種、種不好，只會(huì)養(yǎng)、不會(huì)賣，賣糧靠政府、市場不靈、競爭力弱等問題。近兩年，我省著力加快培育家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推動(dòng)分散生產(chǎn)向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，推進(jìn)家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展。全省各地因地制宜提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，把更多分散農(nóng)民組織起來，把更多分散土地連片起來，發(fā)展合作化生產(chǎn)。發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對普通農(nóng)戶的輻射帶動(dòng)作用，進(jìn)而帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新力量

　　打破我省不能規(guī)模種植山藥的禁區(qū)，為鄉(xiāng)親發(fā)展特色種植闖出一條新路；打造“寒地黑土山藥”品牌，將寒地黑土山藥賣到全國各地——這是樺川縣萬興農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社理事長高晶超帶領(lǐng)農(nóng)民不懈努力7年的成果。

　　2011年，高晶超的孩子遭遇嚴(yán)重車禍，為挽救重傷的孩子，她聽從營養(yǎng)師的建議，給孩子吃了一段時(shí)間山藥。后來，孩子慢慢好了起來，高晶超從此對山藥產(chǎn)生了濃厚的興趣。她發(fā)現(xiàn)，山藥這么好的食物，在東北卻沒有大面積種植。于是，她開始試種山藥，*終獲得成功。

　　僅僅種好山藥還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，高晶超的目標(biāo)是做大做強(qiáng)山藥產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親創(chuàng)業(yè)致富。憑著這樣的信念，2014年，高晶超帶領(lǐng)14戶農(nóng)民組建了樺川縣萬興農(nóng)產(chǎn)品種植合作社。2015年合作社開始大面積種植寒地黑土山藥，2016年合作社種植的山藥取得了綠色認(rèn)證，并通過檢測，達(dá)到了有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

　　種得好，還得賣得好。樺川縣萬興農(nóng)產(chǎn)品種植合作社想盡辦法銷售寒地黑土山藥，他們采用品牌銷售、集團(tuán)與私人訂制、點(diǎn)對點(diǎn)銷售、互聯(lián)網(wǎng)+電商+超市、消費(fèi)者體驗(yàn)等多種銷售模式，把開拓大型城市高端消費(fèi)人群列為重要營銷戰(zhàn)略之一，積極參加各種國內(nèi)國際相關(guān)展會(huì)，與大型城市消費(fèi)者面對面對接。很快，寒地黑土山藥就得到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可，寒地黑土山藥品牌叫響了。北京大型批發(fā)市場送來了訂單，遼寧企業(yè)集團(tuán)開始與他們合作……他們的寒地黑土山藥產(chǎn)品供不應(yīng)求，實(shí)現(xiàn)了大單訂購與批量零售雙豐收。2017年，樺川縣萬興農(nóng)產(chǎn)品種植合作社種植的300畝山藥，實(shí)現(xiàn)銷售收入438萬元，合作社凈利潤112萬元，社員戶均增收5萬元以上，帶動(dòng)32名貧困農(nóng)民實(shí)現(xiàn)勞務(wù)脫貧。

　　缺資金、缺技術(shù)、缺市場，勢單力薄的小農(nóng)戶跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。為了破解這一難題，我省積極探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮農(nóng)民首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新經(jīng)營組織形式，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，并在發(fā)展中引導(dǎo)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體由生產(chǎn)型向全面生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。如今，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適應(yīng)市場和帶動(dòng)農(nóng)民增收致富能力顯著增強(qiáng)，成為我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。

　　供給側(cè)改革中顯身手

　　因?yàn)檎欠N植果樹苗木的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，眼下肇源縣百果園家庭農(nóng)場總經(jīng)理王振特別忙。他希望今年能發(fā)展壯大果園經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)100多個(gè)農(nóng)戶發(fā)展4000多畝果園，帶動(dòng)2000多戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收8000萬元。

　　王振在肇源縣農(nóng)村土生土長，大學(xué)畢業(yè)后離開家鄉(xiāng)做商貿(mào)十幾年。2011年，在家鄉(xiāng)政府的鼓勵(lì)下，他變賣了城里的資產(chǎn)，回到家鄉(xiāng)開始了二次創(chuàng)業(yè)。積累了豐富商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的王振選擇了設(shè)施農(nóng)業(yè)，在家鄉(xiāng)建立了肇源縣百果園家庭農(nóng)場，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植果樹苗木。

　　要種植更多品種的水果，就得讓南方的果樹“嫁”到北方來。王振帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)通過不斷的研發(fā)實(shí)驗(yàn)，*終實(shí)現(xiàn)了南方果在北方長。他們還充分利用寒地黑土、晝夜溫差大的特點(diǎn)，栽培特有的高品質(zhì)水果，投放市場后迅速成為搶手貨。每逢節(jié)日，他們種植的新鮮桃子都會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)賣到北京、上海等地。將大果樹變成小盆景，是他們的另一項(xiàng)創(chuàng)新。想不到果樹身材小了，價(jià)格卻升了十幾倍?，F(xiàn)在，他們的盆景產(chǎn)業(yè)越做越大，已成為東北地區(qū)*的盆栽果樹基地。

　　盆栽果樹可以集中培養(yǎng)，也可以分散到戶，王振帶動(dòng)周邊一家一戶的農(nóng)戶在自家院子里種植盆栽果樹，發(fā)展起了“庭院經(jīng)濟(jì)”。2015年，王振免費(fèi)為100多個(gè)農(nóng)戶發(fā)放了1萬株果樹苗，2017年結(jié)*茬果，戶均就增收近萬元，盛果期每戶都增收了1.5萬元。百花盛開、百果飄香總能吸引眾多游客觀賞，他們又抓住這個(gè)商機(jī)，重新規(guī)劃園區(qū)，使百果園家庭農(nóng)場被確立為省級鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，每年接待省內(nèi)外游客2萬人以上。

　　2017年，王振和農(nóng)戶們喜獲豐收，300多畝地的水蜜桃賣了近540萬元，2萬棵盆栽果樹賣了720多萬元，觀光旅游帶來了340萬元的收入，這樣算來每畝地的收益超過1.2萬元，是大田作物的30倍。190戶農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收780萬元。

　　記者從省農(nóng)委了解到，近兩年，我省像肇源縣百果園家庭農(nóng)場這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體越來越多，總規(guī)模已突破20萬個(gè)。它們發(fā)揮了帶動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營、促進(jìn)農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)競爭力的重要作用，在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中扮演著重要角色。

　　展望未來，到2020年，我省將力爭構(gòu)建完成框架完整、措施*、機(jī)制有效的政策支持體系，引導(dǎo)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；引導(dǎo)種養(yǎng)大戶集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?jīng)營，數(shù)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長；推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，其中省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社數(shù)量每年以不低于10%比例增長，現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；通過完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)民之間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，省級規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量達(dá)到2200家以上。

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