產(chǎn)業(yè)扶貧事關(guān)脫貧攻堅(jiān)全局，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的根本之策。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝階段，我們需要深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧的重大意義、重要地位和特殊作用，認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、看清短板、弄清舉措，切實(shí)增強(qiáng)做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，以更加堅(jiān)定的信心、更加*的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把云南產(chǎn)業(yè)扶貧工作抓得更牢、抓得更實(shí)、抓出成效，助推云南省脫貧攻堅(jiān)取得更大的成績(jī)。

　　因地制宜 選業(yè)*

　　云南省多數(shù)貧困縣自然立地條件差，群眾居住分散，基礎(chǔ)條件薄弱，農(nóng)村貧困面大、貧困程度深、返貧率高，如何在脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)上讓群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，在發(fā)家致富路的軌道上全力奔跑，需要我們堅(jiān)持從群眾的內(nèi)心愿望和發(fā)展實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真找準(zhǔn)群眾愿望與發(fā)展實(shí)際的*契合點(diǎn)。通過組織縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和駐村工作隊(duì)干部進(jìn)村調(diào)查、入戶走訪，召開座談會(huì)，充分征求貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意見，結(jié)合省委、省政府打造世界*“綠色食品牌”的戰(zhàn)略部署，圍繞茶葉、花卉、蔬菜、水果、堅(jiān)果、咖啡、中藥材、肉牛八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和各縣（市、區(qū)）具有比較優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)，綜合考慮本地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)需求、技術(shù)支撐、環(huán)境容量、新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)能力和產(chǎn)業(yè)覆蓋面等因素，按照“一縣一業(yè)”“一村一品”以及“一戶一策”“一人一法”的*扶貧方略，選準(zhǔn)脫貧致富產(chǎn)業(yè)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧，精心選擇適合自身實(shí)際的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點(diǎn)和規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和有效性，并由駐村幫扶干部“一對(duì)一”送產(chǎn)業(yè)到戶，與貧困戶共同制定幫扶方案，使所選所配產(chǎn)業(yè)和群眾心連心、利連利。

　　聚力到戶 受益*

　　脫貧產(chǎn)業(yè)確定后，人就成為*關(guān)鍵因素。我們要堅(jiān)持扶貧先扶志，組織駐村幫扶干部深入貧困戶家中，面對(duì)面講政策、理思路、議措施，引導(dǎo)貧困群眾鼓足創(chuàng)業(yè)勇氣，堅(jiān)定信心，鉚足干勁，用勤勞的雙手改變貧困落后面貌，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造幸福美好生活。針對(duì)貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少啟動(dòng)資金的問題，緊貼貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要，未雨綢繆，解憂解困，制定完善貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧扶持辦法，明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、撥付流程和實(shí)施要求，整合各類資金和優(yōu)惠政策，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效擴(kuò)大貧困戶參與度，*創(chuàng)設(shè)產(chǎn)業(yè)幫扶政策措施，因戶、因人施策，*發(fā)力，將建檔立卡貧困戶長(zhǎng)期穩(wěn)定受益作為產(chǎn)業(yè)幫扶目標(biāo)，避免扶農(nóng)不扶貧、產(chǎn)業(yè)不帶貧，提高貧困群眾自我發(fā)展能力。

　　龍頭帶動(dòng) 聯(lián)結(jié)*

　　找準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施與貧困戶收益的結(jié)合點(diǎn)，建立龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶緊密聯(lián)系的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓貧困戶參與、分享產(chǎn)業(yè)鏈增收收益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。要支持龍頭企業(yè)在貧困村設(shè)立扶貧車間，建設(shè)一批貧困人口參與度高的特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地，并在用地、用電、配套設(shè)施建設(shè)等方面給予傾斜。推廣“龍頭企業(yè)+合作社（集體經(jīng)濟(jì)組織）+貧困戶”經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，支持龍頭企業(yè)在貧困村開展訂單農(nóng)業(yè)、牧畜托管、土地流轉(zhuǎn)、股份合作、產(chǎn)銷對(duì)接，建立緊密農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

　　普及技術(shù) 服務(wù)*

　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)要振興，普及好農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)尤為關(guān)鍵。每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都要按打造世界*“綠色食品牌”的要求，用科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、有機(jī)化、國(guó)際化來(lái)打造。與貧困戶面對(duì)面、零距離，設(shè)身處地為他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)，提供保障。將產(chǎn)業(yè)脫貧納入包村單位、駐村工作隊(duì)、幫扶干部目標(biāo)責(zé)任考核，做到年初有計(jì)劃、每月報(bào)進(jìn)度、半年核成效、年終總驗(yàn)收，真正把產(chǎn)業(yè)脫貧任務(wù)落到實(shí)處。深入開展“萬(wàn)名農(nóng)技人員進(jìn)萬(wàn)村”活動(dòng)，落實(shí)一村一名帶扶人員，與高校和科研院所建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，常態(tài)化開展實(shí)用技術(shù)推廣服務(wù)，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民、培訓(xùn)幫扶干部。組織農(nóng)技、畜牧技術(shù)人員深入田間地頭，開展“一對(duì)一”技術(shù)指導(dǎo)和幫扶。開展貧困家庭勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人口。借助互聯(lián)網(wǎng)，為貧困戶提供政策、技術(shù)、信息、流通、營(yíng)銷、金融、法律等更多便捷服務(wù)。

　　產(chǎn)銷對(duì)接 市場(chǎng)*

　　云南省貧困縣大都地處山區(qū)，受地理位置、自然環(huán)境、土地條件、交通運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊?，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，分散的“小生產(chǎn)”很難與遙遠(yuǎn)的“大市場(chǎng)”對(duì)接。因此，在產(chǎn)業(yè)扶貧中，需要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，立足特色資源，對(duì)接市場(chǎng)，嫁接互聯(lián)網(wǎng)，努力實(shí)現(xiàn)千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接。產(chǎn)業(yè)扶貧是*脫貧“五個(gè)一批”的重點(diǎn)和難點(diǎn)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)也是*扶貧的重中之重。選準(zhǔn)一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展好一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，通過激活主體、激活市場(chǎng)、激活要素，能夠?qū)崿F(xiàn)百業(yè)興旺，支撐縣域經(jīng)濟(jì)，帶富一方百姓，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動(dòng)力、釋放持續(xù)活力。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情