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中國種子企業(yè)如何看待馬云的“新三觀”
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/7/5 17:39:00  來源:瞬間品牌策劃公眾號  閱讀數(shù):531

  在2018中國綠公司年會上,阿里巴巴集團董事局主席馬云闡述了他對新時代企業(yè)家精神的理解。

  馬云認為,企業(yè)家不同于生意人和商人,

  生意人是有錢就要干,

  商人有所為,有所不為;

  而企業(yè)家是要以家國利益為重、以未來利益為重、以社會利益為重。

  針對當前國家面臨的防范化解重大風(fēng)險、*脫貧、污染防治“三大攻堅戰(zhàn)”,

  馬云直言不諱——新時代的企業(yè)家應(yīng)該追求新的“三性”:可持續(xù)性、包容性、綠色性;

  并具備“新三觀”:全局觀、未來觀、全球觀。

  01 全局觀

  從全局的利益考慮問題,考慮各方利益

  全局觀就是要讓企業(yè)內(nèi)部的生態(tài)、上下鏈、左右都滿意,

  要讓客戶滿意,要讓員工滿意,要讓合作伙伴滿意,要讓政府滿意,

  甚至要讓競爭對手也會因為跟你競爭而贏得對你的尊敬。

  世界已經(jīng)進入了命運共同體,只有大家好,你才有可能好。

  種業(yè)思考:

  做種業(yè)主要從員工、經(jīng)銷商、農(nóng)民、消費者、合作伙伴、競爭對手、政府這七個角度統(tǒng)籌考慮,缺一不可。

  你要讓你的員工工作舒心,你要讓經(jīng)銷商看到你產(chǎn)品的優(yōu)勢,你要讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,你要用口感和安全吸引消費者;

  同時,你還需要一顆包容的心,去不斷尋求合作;

  當然,你*不能忽視的是你的競爭對手,你不如他的地方是什么?比他有優(yōu)勢的地方是什么?

  另外,你必須時刻關(guān)注并積極響應(yīng)政府的相關(guān)行業(yè)政策,盡可能得到政府的有力支持,跟著政策的步伐,少走彎路。

  02 未來觀

  站在未來思考問題,站在30年后看今天

  企業(yè)必須以創(chuàng)新去解決人類未來所要面對的問題,引領(lǐng)社會進入新的時代。

  沒有正確的未來觀,沒有恒心,沒有遠見,不敢去相信,企業(yè)不可能走得很遠,也不可能獲得真正的核心技術(shù)。

  真正有未來觀的大企業(yè),不會去創(chuàng)造概念,不會去爭流量,不會搏眼球,不會爭風(fēng)頭,而是追求核心技術(shù)。

  ▏種業(yè)思考:

  創(chuàng)新是每個種業(yè)公司必須具備的能力,也是種業(yè)公司應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任。

  *近,“引領(lǐng)”、“打造”等類似的詞語在種業(yè)領(lǐng)域中出現(xiàn)得頻率越來越多,這是一個良性的企業(yè)發(fā)展節(jié)奏。

  因為它們不僅代表著積極向上的企業(yè)愿景,更代表著企業(yè)的創(chuàng)新實力,代表著一種先進的技術(shù),一種獨特的模式,一種高質(zhì)量的品種等。

  現(xiàn)在種業(yè)公司跨行業(yè)合作的現(xiàn)象也越來越常態(tài)化,特別是與科技公司的合作,利用彼此專長,共同研發(fā)先進的種業(yè)技術(shù),以帶動整個種子行業(yè)的進步。

  雖然“創(chuàng)新”已經(jīng)滲透進越來越多的種業(yè)人心中,但還遠遠不夠~

  中國種業(yè)的核心技術(shù)與國外還相差甚遠,需要所有種業(yè)人一起努力,研發(fā)出真正有價值的中國種業(yè)的核心技術(shù),不負“農(nóng)業(yè)大國”的稱號。

  03 全球觀

  站在全球看問題,站在全球看中國

  你的眼光只能看到一個縣,你就只能做一個縣的生意,

  眼光看到一個省,你就能做到一個省的生意,

  如果你的眼光看的是全球,你就能做全球的生意。

  今天的企業(yè)家必須擁有全球視野,全球化不是國際化,國際化是一種能力,而全球化是一種格局,是一種境界。

  今天的全球化是服務(wù)世界的能力,如果說過去中國“走出去”的是人、機器、資金,那么今天中國“走出去”的應(yīng)當是信息、服務(wù)、價值觀。

  未來全球既有競爭,更有合作,中國離不開世界,但世界同樣也離不開中國。

  未來我們需要的不僅僅是G20,更需要的是G200。

  “一帶一路”是未來的新時代,也是中國和世界未來*、*了不起的全球化之路。

  “走出去”贏得的不僅僅是利潤,更應(yīng)該是尊重。

  種業(yè)思考:

  有這樣一種現(xiàn)象:進口的種子性價比高、口碑好,更受種植戶歡迎。

  從客觀的角度來看,這不是一個不好的現(xiàn)象,別人有好的東西,我們都可以跟他合作,互利共贏,這是“引進來”。

  從主觀角度來看這件事,確也有點令人心寒。

  種子行業(yè)在“走出去”方面還仍需加倍努力,希望中國所有行業(yè)走出去的都應(yīng)當是“質(zhì)”,而不是“量”,因為“量”,只能說明地廣人多,而“質(zhì)”,才是真正的實力所在!

  當然,前提是先在國內(nèi)有了“質(zhì)”,才有信心和資格真正“走出去”!

  敢挑起“民族育種”責(zé)任的企業(yè),我覺得才是真正值得社會各界和種業(yè)同行敬佩的。

  結(jié)語:

  種業(yè)公司應(yīng)聯(lián)系自身實際,用“新三觀”來看待問題,力爭成為中國乃至全球*的種子企業(yè)。

  相信未來的種子領(lǐng)域,一定是這些符合“新三觀”種業(yè)人的天下。

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作者:Gitty 農(nóng)業(yè)網(wǎng)編輯:agronetyyn首頁 打印 字體 [ ]

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