“我們寧夏的一個(gè)中藥材企業(yè),有技術(shù)專(zhuān)利和場(chǎng)地,但苦于資金問(wèn)題,現(xiàn)在只能是堅(jiān)持著生產(chǎn)的狀態(tài),想問(wèn)一下有什么機(jī)構(gòu)對(duì)于中藥材感興趣可以投資,怎么和金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,對(duì)接中要注意什么問(wèn)題?”近日,在科技部中國(guó)農(nóng)村技術(shù)開(kāi)發(fā)中心星創(chuàng)沙龍上,寧夏科技廳副調(diào)研員王瑋提出困惑已久的問(wèn)題。
資金一直是困擾農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的一大難題,金融資本難以進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,投資回報(bào)率較低,農(nóng)業(yè)的不可控因素較多是一個(gè)主要原因。在星創(chuàng)沙龍上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家高連奎認(rèn)為,受自然災(zāi)害等多種因素的影響,農(nóng)業(yè)可控性不強(qiáng),除農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)外,資本通過(guò)股權(quán)形式進(jìn)入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域可能性較小,相比之下,以信用為基礎(chǔ)的債權(quán)形式對(duì)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)較為友好。
釣魚(yú)臺(tái)食品生物科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO趙建斌認(rèn)為,目前我國(guó)金融領(lǐng)域的無(wú)方向和無(wú)效投資浪費(fèi)率較高,如何做到金融的有效使用是投資領(lǐng)域需要解決的一個(gè)問(wèn)題。
高連奎表示,目前我國(guó)投資行業(yè)細(xì)分嚴(yán)重,創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該準(zhǔn)確聚焦投資人。現(xiàn)今農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)領(lǐng)域中,專(zhuān)業(yè)財(cái)顧缺乏,這導(dǎo)致很多企業(yè)在對(duì)接投資人的時(shí)候具有盲目性。高連奎建議,農(nóng)村技術(shù)開(kāi)發(fā)中心可以搭建專(zhuān)業(yè)財(cái)顧平臺(tái),幫助創(chuàng)業(yè)者解決對(duì)接難題。
投資者和創(chuàng)業(yè)者的信息不對(duì)稱(chēng)是農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)的一大難題,對(duì)此農(nóng)村技術(shù)開(kāi)發(fā)中心介紹,星創(chuàng)天地必備的重要條件之一,就是各方要素的集聚。目前星創(chuàng)天地正是通過(guò)自身建設(shè)將技術(shù)、金融、產(chǎn)業(yè)、銷(xiāo)售、流通等資源進(jìn)行整合的一大平臺(tái),旨在為農(nóng)業(yè)創(chuàng)客們提供便利條件。
從創(chuàng)業(yè)者角度來(lái)講,趙建斌認(rèn)為,現(xiàn)今消費(fèi)群體理性消費(fèi)趨勢(shì)明顯,投資人也更注重產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者首先要努力的目標(biāo)。在商業(yè)模式中,趙建斌建議創(chuàng)業(yè)者著重考慮結(jié)合用戶(hù)群體,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)服務(wù)這幾個(gè)作用點(diǎn)。
如何在傳統(tǒng)渠道、電商渠道和自創(chuàng)銷(xiāo)售平臺(tái)做到合理分配,這涉及到消費(fèi)群體的用戶(hù)習(xí)慣,也是目前快銷(xiāo)行業(yè)普遍面臨的轉(zhuǎn)型問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)不可代替的工具,在快速轉(zhuǎn)達(dá)消費(fèi)者和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但目前消費(fèi)模式還沒(méi)有落地,互聯(lián)網(wǎng)的作用需客觀看待。趙建斌認(rèn)為,真正的核心還是要回歸實(shí)體,新零售方式的提出正是要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)實(shí)體的結(jié)合。
趙建斌表示,互聯(lián)網(wǎng)渠道使得傳統(tǒng)渠道的消費(fèi)用戶(hù)流量被消解,同時(shí)消費(fèi)群體從60、70后向80、90、00后轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型,了解用戶(hù)習(xí)慣、拉動(dòng)主力消費(fèi)群體是關(guān)鍵。同時(shí)趙建斌也強(qiáng)調(diào),首先要明確自己的核心用戶(hù)習(xí)慣,如果產(chǎn)品定位在年輕群體,那么互聯(lián)網(wǎng)渠道是必然選擇,如果用戶(hù)以中老年用戶(hù)居多,傳統(tǒng)渠道則更為適合。
針對(duì)創(chuàng)業(yè)者們關(guān)心的國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售差異問(wèn)題,專(zhuān)家也給出了答案。我國(guó)獼猴桃種植份額占全球的50%左右,但銷(xiāo)售額不及新西蘭的產(chǎn)品。趙建斌介紹,新西蘭獼猴桃在國(guó)內(nèi)按個(gè)賣(mài),我們的獼猴桃按斤賣(mài)銷(xiāo)路卻不好。在法國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)檢測(cè)中,我國(guó)獼猴桃的各方面指標(biāo)優(yōu)于新西蘭、美國(guó)、澳大利亞三國(guó)的獼猴桃。好的產(chǎn)品賣(mài)不出去,如何實(shí)現(xiàn)從好產(chǎn)品向好品牌的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。此外,消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品信心不足,上游企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,供需不平衡也是重要原因。
農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃: 盡“掃”天下農(nóng)商情
相關(guān)新聞更多