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　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)節(jié)本提質(zhì)增效，賀蘭縣從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)防統(tǒng)治、動(dòng)物疫病防控等“五個(gè)領(lǐng)域”共同發(fā)力，探索建立政府購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)新模式、新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)從“花錢(qián)養(yǎng)人”變?yōu)?ldquo;錢(qián)隨事走”，取得了階段性成效。

　　一是建立動(dòng)物疫病防控社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，引導(dǎo)建立動(dòng)物防疫社會(huì)化服務(wù)組織，制定《賀蘭縣政府購(gòu)買(mǎi)重大動(dòng)物疫病防控服務(wù)工作考核驗(yàn)收細(xì)則及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，由農(nóng)牧主管部門(mén)對(duì)工作完成情況進(jìn)行考核。改革前，全縣聘用動(dòng)物防疫人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站兼職人員)46人，每人月工資1050元，年度人員經(jīng)費(fèi)57.96萬(wàn)元，改革后招標(biāo)服務(wù)總價(jià)為每年49.9萬(wàn)元，節(jié)約80600元。二是創(chuàng)新植保社會(huì)化服務(wù)模式。通過(guò)政府訂購(gòu)的方式，委托有資質(zhì)的植保社會(huì)化服務(wù)組織，采用無(wú)人機(jī)、大型防治機(jī)械對(duì)大規(guī)模發(fā)生的小麥、水稻病蟲(chóng)害進(jìn)行集中防治，藥劑費(fèi)用政府補(bǔ)貼75%，農(nóng)戶承擔(dān)25%。三是建立農(nóng)業(yè)綜合信息社會(huì)化服務(wù)體系。投入80余萬(wàn)元，以12316農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系為基礎(chǔ)，先后在金貴鎮(zhèn)保南村等30個(gè)村建立了“六有”村級(jí)益農(nóng)信息服務(wù)站和縣級(jí)服務(wù)平臺(tái)。為每個(gè)服務(wù)站配備至少1名村級(jí)信息員和計(jì)算機(jī)、電話等硬件設(shè)施，確保村級(jí)益農(nóng)信息服務(wù)站可提供免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)。四是創(chuàng)新村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。從2017年7月1日開(kāi)始，在全縣范圍內(nèi)選擇金貴等10個(gè)試點(diǎn)村，統(tǒng)一委托專業(yè)的財(cái)務(wù)公司，采用“互聯(lián)網(wǎng)+村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代理”服務(wù)的方式，全面實(shí)行村集體會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化、記帳電算化、監(jiān)督系統(tǒng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化，保障村級(jí)財(cái)務(wù)客觀、真實(shí)、完整，提高村級(jí)財(cái)務(wù)核算水平和效益，減少因財(cái)務(wù)管理不規(guī)范造成的貪腐案件多發(fā)、監(jiān)督不到位等問(wèn)題。五是探索通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)提供其他農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)解決農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心和農(nóng)村土地承包仲裁委員會(huì)工作人員不足的問(wèn)題。目前，已通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)崗位的方式，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心配備工作人員4名，為農(nóng)村土地承包仲裁庭配備工作人員6名，確保了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)和土地承包仲裁庭工作的順利開(kāi)展。

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