北京市順義區(qū)農(nóng)村開始試點物業(yè)化管理，讓村民享受小區(qū)式物業(yè)服務(wù)，試行半年來，村里秩序井然，道路干凈整潔，面貌煥然一新。

　　順義李橋鎮(zhèn)的后橋村毗鄰機場，距順義城區(qū)也不遠，大量外來人口聚集，村莊人口嚴(yán)重“倒掛”，*嚴(yán)重時村內(nèi)人口達到7000余人，道路擁堵，垃圾亂堆，村內(nèi)環(huán)境治理、治安管理壓力巨大。

　　去年11月1日起，一家物業(yè)管理公司進駐后橋村，對該村進行專業(yè)“物業(yè)式服務(wù)”，將村內(nèi)的廢舊坑塘升級改造為停車場，提供了127個停車位，并結(jié)合車輛停放及進出要求，安裝了機動車自動識別系統(tǒng)，施劃了停車線，完善了車場的功能，安排專人24小時管理，非本村村民的機動車輛一律須停放在車場內(nèi)?，F(xiàn)在村內(nèi)車輛停放有序，消防通道暢通無阻。

　　物業(yè)公司還出臺了村莊環(huán)境管理制度，將街道衛(wèi)生和公共設(shè)施管理、公廁保潔、垃圾收集清運、治安巡邏等全部納入其中，公開聘請村內(nèi)19名工作人員，物業(yè)公司統(tǒng)一管理，分區(qū)分片集中收集、清運、巡查，村內(nèi)環(huán)境不斷提升，同時也解決了村民擔(dān)心的保潔人員下崗問題。

　　經(jīng)過半年多的試點探索，后橋村“物業(yè)化”管理取得了較大成效，下一步，后橋村的物業(yè)化管理經(jīng)驗將在其它鄉(xiāng)村推廣應(yīng)用，進一步提高鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境和社會治理水平。

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