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??诶笾︿N售額何以增五成(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/7/27 10:46:00  來源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)  閱讀數(shù):480

荔枝

  海南??诶笾衲贲s上了豐產(chǎn)年,產(chǎn)量增長38%以上,但農(nóng)民擔(dān)心的豐產(chǎn)不豐收問題并沒有發(fā)生。這要得益于??谑姓崆把信?,未等荔枝出現(xiàn)滯銷就主動(dòng)出擊,從統(tǒng)一品牌入手,開展全面營銷,促進(jìn)荔枝順銷、農(nóng)民增收。

  為了應(yīng)對(duì)豐產(chǎn)后的價(jià)低賣難,海口市借助品牌營銷謀破局,今年*提出打造“??诨鹕嚼笾?rdquo;這一區(qū)域公用品牌,通過統(tǒng)一質(zhì)量、物流、價(jià)格、包裝等一系列品牌管控手段,突出共性、形成合力,實(shí)現(xiàn)了??诶笾︿N售額增長51%。

  所謂“??诨鹕嚼笾?rdquo;,主要是指產(chǎn)自??谘蛏降貐^(qū)萬年火山上的荔枝,荔枝長在火山巖上,富含硒、鉬等多種微量元素,符合現(xiàn)代人的健康飲食需求。“??谘蛏嚼笾ΨN植系統(tǒng)”被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)定為第四批中國主要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn),被列為荔枝原種*保護(hù)基地。

  分級(jí)銷售,引導(dǎo)農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

  “不分好壞一起賣,是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格拉不上去的關(guān)鍵原因。”負(fù)責(zé)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的海口市農(nóng)業(yè)局調(diào)研員蘇少雄認(rèn)為,之所以會(huì)出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象,主要是因?yàn)檗r(nóng)戶普遍沒有分級(jí)銷售的意識(shí),這也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期重“量”不重“質(zhì)”造成的后果。

  秀英區(qū)是??诨鹕嚼笾Φ闹鳟a(chǎn)區(qū)之一,該區(qū)2018年荔枝種植面積1.8萬多畝,共銷售荔枝2026萬斤,累計(jì)銷售額超過2億元。其中,傳統(tǒng)渠道銷售的1261萬斤賣了7818萬元,而通過電商品牌渠道銷售的765萬斤荔枝,則賣了1.2億多元。統(tǒng)貨收購均價(jià)6.2元/斤,電商渠道銷售均價(jià)16元/斤。

  “農(nóng)民永遠(yuǎn)跟著利益走,說千遍不如眼見為實(shí)。”蘇少雄直言,跟農(nóng)民打交道,增收是讓他們信服的*直接手段。上述數(shù)據(jù)證明,政府引導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級(jí)銷售的思路是正確的。

  質(zhì)量統(tǒng)一是品牌打造的前提。為此海口市今年專門劃定了火山荔枝生產(chǎn)區(qū)域,規(guī)定只有產(chǎn)自??谘蛏降貐^(qū)火山巖上的“荔枝王”“大丁香”“妃子笑”“白糖罌”四個(gè)品種的荔枝才能稱之為“海口火山荔枝”。同時(shí),要求所有上市產(chǎn)品成熟度達(dá)九成,富硒且必須農(nóng)殘檢測(cè)合格。

  在產(chǎn)品分級(jí)方面,海口火山荔枝共分為特級(jí)、一級(jí)和普級(jí)三個(gè)規(guī)格,??谑修r(nóng)業(yè)局制定了簡易可行的操作標(biāo)準(zhǔn),收購商只需論個(gè)稱重即可判定產(chǎn)品等級(jí)。其中:“荔枝王”“大丁香”品種特級(jí)約5個(gè)1斤,一級(jí)約8個(gè)1斤,普級(jí)為8個(gè)以上1斤;“妃子笑”“白糖罌”品種特級(jí)約18~20個(gè)1斤,一級(jí)約20~22個(gè)1斤,普級(jí)為22個(gè)以上1斤。

  另外,海口市還專門出臺(tái)了電商銷售官方指導(dǎo)價(jià),并在開設(shè)的淘寶、天貓、聚劃算等8個(gè)電商平臺(tái)官方店進(jìn)行公布。其中:“荔枝王”“大丁香”特級(jí)果80元一斤,“妃子笑”“白糖罌”特級(jí)果40元一斤,價(jià)格幾乎是統(tǒng)貨價(jià)格的10倍。蘇少雄認(rèn)為,分級(jí)銷售所帶來的品牌果溢價(jià)效應(yīng)明顯,能夠有效引導(dǎo)農(nóng)戶今后加強(qiáng)生產(chǎn)管理,認(rèn)可優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的營銷模式。

  全程冷鏈,確保多元營銷。

  荔枝上市期只有20多天,這就要求物流、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)必須全程冷鏈。荔枝之所以會(huì)出現(xiàn)階段性價(jià)低賣難,主要是冷鏈運(yùn)力不足,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)果農(nóng)手里握著訂單卻沒車可運(yùn)的尷尬。

  為此,海口市政府積極組織協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方冷鏈運(yùn)輸資源,開通荔枝運(yùn)輸綠色通道,簡化出島手續(xù),確保所有荔枝運(yùn)送車輛*時(shí)間出島。同時(shí),與順豐速運(yùn)、德邦物流等快遞公司簽訂合作協(xié)議,*限度爭取運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠,并要求增加運(yùn)力,以順豐速遞為例,每天至少有兩架飛機(jī)專門運(yùn)送荔枝,確保北京、上海、廣州等地48小時(shí)內(nèi)送達(dá)客戶。

  有了冷鏈物流保障,政府職能部門要做的就是加大產(chǎn)銷對(duì)接,擴(kuò)大荔枝營銷渠道。今年4月27日,海南省政府與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成全面深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,農(nóng)村電子商務(wù)是重要合作項(xiàng)目之一。

  蘇少雄介紹,一是鞏固完善傳統(tǒng)物流購銷主渠道;二是開辟電商新零售線上線下市場(chǎng),政府開設(shè)了8家電商官方店,打進(jìn)國內(nèi)一二線城市高中端市場(chǎng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)升級(jí)。三是農(nóng)旅結(jié)合,接二連三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,??谑行阌^(qū)則推出了8條荔枝采摘和鄉(xiāng)村旅游線路。

  目前,??诨鹕嚼笾υ诖鬂櫚l(fā)超市的300家門店和盒馬鮮生的34家門店銷售。盒馬鮮生還在上海的16家門店推出了“日日鮮海口火山荔枝”活動(dòng),荔枝到店后只賣*,賣不完當(dāng)晚銷毀。蘇少雄告訴記者,這也是盒馬鮮生在蔬菜、肉類、雞蛋和牛奶之后,推出的*款日日鮮系列水果。

  “經(jīng)過??谑姓呐Γ辛司€下巨頭大潤發(fā)超市與線上領(lǐng)軍者盒馬鮮生的新零售采銷陣營加入,有效拉升了傳統(tǒng)銷售渠道的價(jià)格。”蘇少雄認(rèn)為,豐收年里政府早布局早謀劃,多舉措避免豐產(chǎn)不豐收的困境,是今年荔枝生產(chǎn)季*收獲。而對(duì)于全國各地的消費(fèi)者來說,大家能在*短的時(shí)間內(nèi),購買到*新鮮、*具性價(jià)比、*優(yōu)質(zhì)的??诨鹕嚼笾Γ彩钦蜕碳夜餐Φ慕Y(jié)果。

  統(tǒng)一包裝,強(qiáng)化品牌意識(shí)。

  紅白相間的包裝箱上,紅皮薄、果肉滿的荔枝顯得格外清甜,這是??诨鹕嚼笾Φ慕y(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí),辨識(shí)度很高。今年,海口市農(nóng)業(yè)局拿出500萬元專項(xiàng)資金用于統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作海口火山荔枝品牌包裝箱,并免費(fèi)發(fā)放給果農(nóng)使用。包裝箱分3斤裝、5斤裝、10斤裝3種規(guī)格,其中以5斤裝為主。

  為了確保每個(gè)包裝箱都用到實(shí)處,??谑修r(nóng)業(yè)局確定了以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,農(nóng)戶申領(lǐng)包裝箱時(shí)先行墊付每個(gè)5元的費(fèi)用。等荔枝賣出后再憑快遞單申請(qǐng)補(bǔ)助。

  吳開茂是??谑杏琅d鎮(zhèn)荔枝種植大戶,種植荔枝20年來一直致力于品種搜集選育。在老吳看來,??诶笾Φ闹仍缫延辛?,可為什么還會(huì)出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收的風(fēng)險(xiǎn),主要是種植品種太單一,主要集中在“妃子笑”“荔枝王”等兩三個(gè)品種,市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力弱。下一步,應(yīng)該加快推廣3~5個(gè)符合市場(chǎng)需求的新品種,既能避免集中上市造成的階段性供大于求和用工成本激增的問題,又能滿足消費(fèi)者多樣化的口味需求。

  好的品種離不開科學(xué)種植管理。目前??诶笾ΨN植仍以農(nóng)戶分散種植為主,在短時(shí)間難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營的前提下,通過加大培訓(xùn)來引導(dǎo)農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),是確保果品統(tǒng)一的有效途徑。??谟琅d荔枝協(xié)會(huì)會(huì)長肖植玉也是當(dāng)?shù)氐姆N植大戶,他認(rèn)為,要不斷加強(qiáng)田間地頭培訓(xùn),針對(duì)各個(gè)時(shí)期的不同管理需求組織培訓(xùn),督促農(nóng)戶樹立質(zhì)量興農(nóng)意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)戶加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

  “要想打品牌就必須克服‘小而散’,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。”蘇少雄告訴記者,近兩年??诶笾ιa(chǎn)方面“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式越來越多,但五花八門的包裝標(biāo)識(shí)很難形成合力,對(duì)整個(gè)??诶笾Ξa(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的帶動(dòng)作用較弱,為此市農(nóng)業(yè)局提出做優(yōu)做強(qiáng)區(qū)域公共品牌與加強(qiáng)企業(yè)自身品牌并舉,不斷完善補(bǔ)強(qiáng)品種、管理、采摘、分揀、打包等各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)??诶笾ωS產(chǎn)、順銷、增收。

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