1982年，對(duì)于黑龍江哈爾濱市紅光村的村民來(lái)說(shuō)，是轉(zhuǎn)折的一年——改革開放之初，他們放棄了傳統(tǒng)的種地、養(yǎng)豬生活方式，成立紅光鍋爐廠，開始“強(qiáng)工興莊”。歷經(jīng)近40年，那個(gè)村辦小廠子，已經(jīng)成為集團(tuán)公司，并且躋身全國(guó)工業(yè)鍋爐行業(yè)前十名、全國(guó)風(fēng)電塔架制造全國(guó)第三名。企業(yè)的發(fā)展，帶來(lái)的是村民生活質(zhì)量的提高，在全省近萬(wàn)個(gè)村中，紅光村近年來(lái)始終保持村集體經(jīng)濟(jì)收入、村民人均年收入和村民基本養(yǎng)老金全省*。

　　豬圈變廠房

　　從“打雜”到全國(guó)十強(qiáng)

　　說(shuō)起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)，紅光村黨支部書記、村委會(huì)主任、哈爾濱紅光鍋爐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐在山，仍然記憶深刻，老人侃侃而談，看不出他已經(jīng)年滿75周歲。“1955年的時(shí)候，村里種地、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、打魚。”徐在山說(shuō)，“可是，靠畜牧養(yǎng)殖掙錢難啊。”

　　為了帶領(lǐng)村里人改善生活，能掙錢的事兒徐在山都愿意嘗試，除了畜牧場(chǎng)，他們還賣過(guò)蜂王漿，直到上世紀(jì)八九十年代學(xué)習(xí)大邱莊的浪潮，讓紅光村看到了希望。上世紀(jì)80年代初，徐在山一個(gè)人奔赴大邱莊取經(jīng)，*終確定了“強(qiáng)工興莊”的發(fā)展方向。

　　1982年，紅光鍋爐廠正式成立。鍋爐廠起步時(shí)規(guī)模小，也接不上什么大活，只能撿一些其他鍋爐廠不愿意干的小活。“從小活兒開始，一邊干一邊摸索經(jīng)驗(yàn)、鍛煉技術(shù)。”徐在山說(shuō)。

　　那時(shí)候村民就是員工，為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，徐在山?jīng)Q定讓員工先富起來(lái)。紅光村從1956年合作化開始，直到現(xiàn)在，62年的集體賬目一頁(yè)不少。在已經(jīng)泛黃的賬本上可以看到，1984年作為“一把手”的徐在山一個(gè)月工資只有72元，而員工的工資已經(jīng)能夠拿到每月720元。

　　有了明確的發(fā)展方向，員工們工作更有積極性。近40年的發(fā)展，當(dāng)年全市鍋爐行業(yè)*小的“老疙瘩”，已經(jīng)成為東北地區(qū)*的工業(yè)鍋爐制造企業(yè)，全國(guó)工業(yè)鍋爐行業(yè)1700多家企業(yè)的前十名。“現(xiàn)在的廠房、辦公樓，都是以前的豬圈、雞場(chǎng)。”徐在山說(shuō)，“現(xiàn)在，村辦集體企業(yè)員工1160人，每年向政府繳納稅費(fèi)四五千萬(wàn)元，總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到10億元。”

　　人均年收入6萬(wàn)元

　　是全省*村

　　在高速的發(fā)展中，如今的紅光村徹底變了樣。在新村兩處大門口，建有具有民族文化特色的紅光村牌樓。在村里，還有體現(xiàn)金源文化的3座古裝景觀亭，還建有百米長(zhǎng)的風(fēng)景長(zhǎng)廊和千米文化墻。

　　紅光村還鋪設(shè)了環(huán)村水泥道路，整修了沿江沿河的護(hù)坡堤。去年，建設(shè)了一處總面積2600平方米的紅光農(nóng)民文化宮，為仿古中式建筑多功能樓，目前主體工程已完工，正在進(jìn)行內(nèi)裝修。另外，阿什河穿村而過(guò)，兩岸還計(jì)劃打造一個(gè)中華風(fēng)情園，不僅修建亭臺(tái)樓閣，還要配建社區(qū)科技文化宮。

　　住在紅光村，不僅“硬件”條件好，村民們的“軟件”——錢袋子，也慢慢鼓起來(lái)。

　　早在1991年，紅光村全體村民就住上了樓房，不論男女，只要結(jié)婚就分到一套五全的樓房?，F(xiàn)在，246戶、789名村民人均年收入達(dá)到6萬(wàn)元，退休村民不僅每月享有2000多元的國(guó)家社保、醫(yī)保，而且企業(yè)每月額外補(bǔ)助退休村民文體娛樂(lè)費(fèi)1000元，年節(jié)都要分發(fā)福利，年末還有股份分紅。多年來(lái)，紅光村始終是我省村級(jí)單位納稅*名，在全省近萬(wàn)個(gè)村中，始終保持村集體經(jīng)濟(jì)收入、村民人均年收入和村民基本養(yǎng)老金全省*。

　　在遼寧建分廠

　　打造海上風(fēng)電制造基地

　　21世紀(jì)人才*重要，特別是對(duì)于村辦企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初全村人可以靠拼勁去打開市場(chǎng)，但是真正要做到拔尖，還得有人才、技術(shù)。與創(chuàng)辦之初相比，現(xiàn)在紅光千余名員工中，僅有兩成左右是本村人，外來(lái)人才越來(lái)越多地進(jìn)入企業(yè)，其中，企業(yè)招聘的140多名大學(xué)生，已經(jīng)扎根于紅光。

　　馬興華1988年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)，畢業(yè)時(shí)，一心想來(lái)紅光鍋爐集團(tuán)上班。“當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)還是總經(jīng)理呢，他開始沒(méi)相中我，不想把我留下。”馬興華說(shuō)，“后來(lái)看我太執(zhí)著，才讓我留下來(lái)試試。”為啥非要來(lái)這兒，馬興華說(shuō)，在學(xué)校時(shí)她就聽說(shuō)，在紅光鍋爐廠工作不用考慮人情世故，只要努力工作就有展示自己的機(jī)會(huì)，并且企業(yè)注重人才培養(yǎng)，這是*吸引她的地方。

　　如今已成為集團(tuán)黨委副書記的馬興華，只是紅光鍋爐集團(tuán)注重人才、技術(shù)的一個(gè)代表。目前，該集團(tuán)擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士專家服務(wù)工作站，致力于高效節(jié)能環(huán)保鍋爐的研發(fā)與制造，先后與清華大學(xué)、哈工大、浙江大學(xué)、703所、煤科院、哈焊研等科研院所建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，擁有百余項(xiàng)國(guó)家專利。主營(yíng)產(chǎn)品為燃煤、燃油、燃?xì)夤I(yè)鍋爐、電鍋爐，電站設(shè)備及部件，兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電塔架等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)25個(gè)省和400多個(gè)市縣，同時(shí)遠(yuǎn)銷歐洲及東南亞等地區(qū)。

　　哈爾濱紅光鍋爐集團(tuán)還是中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)鍋爐分會(huì)副理事長(zhǎng)單位，年可生產(chǎn)工業(yè)鍋爐10000蒸噸。近年來(lái)，企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)及發(fā)展戰(zhàn)略需要，在遼寧興城臨海產(chǎn)業(yè)園區(qū)興建了占地面積20萬(wàn)平方米的分公司，打造海上風(fēng)電制造基地，實(shí)現(xiàn)兩省工業(yè)布局，為可持續(xù)發(fā)展注入新的活力，目前，已經(jīng)具備風(fēng)電塔架1000兆瓦的產(chǎn)能，躋身全國(guó)前三強(qiáng)。

農(nóng)業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農(nóng)商情