經(jīng)濟先發(fā)地區(qū)，如何通過實施鄉(xiāng)村振興，進一步推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，開啟城鄉(xiāng)融合發(fā)展和現(xiàn)代化建設新局面？這是包括廣東省佛山在內(nèi)的珠三角乃至全國經(jīng)濟先發(fā)地區(qū)亟需破解的重要命題。

　　近年來，特別是2017年以來，佛山市委、市政府深入貫徹落實中央、省的決策部署，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，注意處理好“四種關系”，從解決實際問題出發(fā)，把“組織振興”作為根本性保障，堅持黨建引領農(nóng)村綜合改革，在建立健全農(nóng)村基層治理體系方面大膽探索，涌現(xiàn)了一條條“明星村”，大膽創(chuàng)新農(nóng)村治理模式、靈活應用信息技術，針對性地治理基層各種“疑難雜癥”，為全省鄉(xiāng)村振興探路。

　　“黨建統(tǒng)領”發(fā)揮核心作用

　　破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，離不開基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　佛山創(chuàng)新“1+N+X”區(qū)域化“大黨建”，率先在全省探索鎮(zhèn)（街道）領導干部直聯(lián)制，*整頓軟弱渙散基層黨組織。今年7月，佛山公布了《佛山市加強黨的基層組織建設三年行動計劃（2018-2020年）實施方案》，明確提出“要切實把抓好基層黨組織建設作為‘頭號工程’，一抓到底，抓出成效”。

　　在此背景下，佛山依靠區(qū)域優(yōu)勢、政策環(huán)境和敢為天下先的勇氣，在基層治理方面不斷創(chuàng)新工作機制，引入現(xiàn)代化管理手段，推進基層實現(xiàn)有效治理。

　　其中，在黨建領域上，佛山不斷創(chuàng)新。“無職黨員設崗定責”是三水區(qū)率先在全市試點的黨建新機制。三水為農(nóng)村無職黨員設置了民意收集反饋、文明新風、村務監(jiān)督、公益事業(yè)管護、環(huán)境衛(wèi)生維護、留守兒童孤寡老人關愛等10類黨員服務崗位。每個黨員家門口都懸掛崗位牌，亮明身份、職責、承諾，接受群眾監(jiān)督，增強黨員的責任感、榮譽感、參與感。

　　順德區(qū)創(chuàng)新黨群教育方式，設立“大巴黨校”。順德區(qū)委組織部選取了60個參觀考察點，覆蓋全區(qū)10個鎮(zhèn)（街道），指引村（社區(qū)）以問題為導向進行實地考察，“軟弱渙散村”看“黨建強村”，“集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱村”看“經(jīng)濟強村”，“環(huán)境落后村”看“美麗文明村”，由黨組織書記帶領黨員、村(居)民代表、股東代表等，乘坐大巴到教學點學習。

　　在南海區(qū)，“駐點直聯(lián)+戶聯(lián)系”制度讓該區(qū)268個村（居）書記帶頭打造基層治理的大隊伍，全區(qū)共設立4634個黨支部，駐點干部將群眾反映的意見建議進行分類，形成問題清單，推動各部門、各鎮(zhèn)（街）一個個去解決。

　　在這個過程中，佛山涌現(xiàn)出一批基層治理的“明星村”，其中包括順德區(qū)的黃龍村，禪城區(qū)的紫南村、羅南村等。

　　農(nóng)村集體資產(chǎn)管理激發(fā)內(nèi)生動力。

　　改革開放之初，“村村點火、戶戶冒煙”是佛山經(jīng)濟騰飛的生動寫照。經(jīng)過40年發(fā)展，佛山農(nóng)村經(jīng)濟水平不斷提升，農(nóng)村集體資產(chǎn)不斷壯大，據(jù)統(tǒng)計，2017年，佛山全市農(nóng)村集體資產(chǎn)總量832億元（不含土地作價）。但與此同時，由于產(chǎn)權(quán)不清晰、管理不透明帶來的新問題，成為農(nóng)村基層治理的重要課題。

　　為了化解基層矛盾，近年來佛山以黨建為統(tǒng)領，積極探索和完善集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，分別建成農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易平臺、農(nóng)村集體財務監(jiān)管平臺和股權(quán)交易管理平臺（下稱“三個平臺”），采用“平臺化”管理模式管理農(nóng)村“三資”，并總結(jié)了一批經(jīng)驗做法。

　　禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)龍津村率先在全省探索實施“黨員村民代表責任制”，由各村小組村民代表及50歲以下的黨員結(jié)對參與，分片區(qū)對本村小組出租、承包、合作的集體資產(chǎn)和物業(yè)等進行跟蹤管理，明晰、掌握和跟進集體資產(chǎn)和物業(yè)的租金、合同以及各種生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

　　在此基礎上，去年7月，龍津村又落成了佛山市*獨立的村集體資產(chǎn)管理交易站，交易站設有招標室、監(jiān)控室、評標室、檔案室、展覽廳等功能室，設備完善，管理規(guī)范，既是資產(chǎn)交易平臺，也是監(jiān)督和管理平臺。

　　交易站的好處，是能夠讓更多的競標單位在平臺上競爭，為村集體經(jīng)濟帶來更具市場競爭優(yōu)勢的收益。與此同時，該平臺還在一定程度上保護了村干部，對村干部想為村集體干事、敢為村民辦事提供了制度保障，激發(fā)村干部的干事積極性。

　　通過獨具特色的“制度+平臺”的農(nóng)村“三資”管理方式，龍津村集體資產(chǎn)交易管理更加科學、透明，物業(yè)租金競價提升5%至25%不等，激發(fā)了村集體經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力，探索出了村黨組織、村集體、村民三方抱團發(fā)展共建共享的新路子。

　　推廣“數(shù)字云圖”打造鄉(xiāng)村“智慧管家”。

　　為進一步推進集體資產(chǎn)管理公開透明，佛山在農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管或農(nóng)村智慧化管理方面，鼓勵各區(qū)進行積極探索。

　　作為佛山中心城區(qū)的禪城，在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中面臨的*突出問題就是城市化程度高，土地價值高且利益復雜。結(jié)合自身實際，在“三個平臺”基礎上，禪城區(qū)試點推進數(shù)字鄉(xiāng)村工程，積極探索建設農(nóng)村集體經(jīng)濟數(shù)字云圖（以下簡稱“數(shù)字云圖”）系統(tǒng)，并率先在張槎街道青柯村進行試點。通過一張網(wǎng)一張圖，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟管理模式，推進農(nóng)村智慧管理。

　　數(shù)字云圖利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)整合等信息化技術，整合區(qū)內(nèi)農(nóng)村集體資產(chǎn)交易、合同管理、財務管理、收入等情況，直觀、實時地在行政區(qū)劃圖上呈現(xiàn)，實現(xiàn)了資產(chǎn)信息可視化、統(tǒng)計分析具體化、預警提醒智能化、數(shù)據(jù)更新持續(xù)化、外業(yè)操作痕跡化，使農(nóng)村集體資產(chǎn)有了“智慧管家”，且更加公開透明。

　　“數(shù)字云圖建成后可以對農(nóng)村‘三資’進行全方位、高效率的管理，為制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策和宏觀把控提供決策依據(jù)，促進全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。”禪城區(qū)委農(nóng)辦相關負責人表示。

　　數(shù)字云圖除展示資產(chǎn)基本信息外，還打破了區(qū)域界線，把同一承租人區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)租賃情況清楚顯示出來，并將承租人與合同的信息關聯(lián)起來，一方面可以調(diào)動承租物業(yè)較多的承租人參與村內(nèi)基層治理，多做貢獻；另一方面也可以預防部分承租人對集體資產(chǎn)的過度掌握，消除農(nóng)村集體經(jīng)營隱患。在充分利用大數(shù)據(jù)平臺，綜合分析風險因素，提高對風險因素的感知、預測、防范能力上提供實實在在的數(shù)據(jù)支撐。

　　在前期試點基礎上，今年初，禪城召開農(nóng)村集體經(jīng)濟數(shù)字云圖建設工作動員大會，要求在全區(qū)范圍內(nèi)推進農(nóng)村集體經(jīng)濟數(shù)字云圖建設，提升農(nóng)村基層治理能力。截至今年9月，禪城區(qū)54個村12844個一級資產(chǎn)完成定位，38393個二級資產(chǎn)的基礎數(shù)據(jù)及35587份在管合同已完成錄入工作。

　　佛山市農(nóng)業(yè)局相關負責人表示，為了把禪城的經(jīng)驗向全市進行推廣，近期佛山將出臺有關政策文件，依靠農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易平臺，按照“應上盡上，不留死角”的原則，保障“四個全面上平臺”，強化農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管，并在此基礎上，抓緊推進《農(nóng)村集體資產(chǎn)交易管理辦法》的地方立法工作，從法規(guī)角度確保集體資產(chǎn)得到有效監(jiān)管和農(nóng)民利益受到充分保護。

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