1978年11月24日晚上，

　　一個偉大的壯舉！

　　安徽省鳳陽縣鳳梨公社小崗村18位農(nóng)民決定實行“包產(chǎn)到戶”。

　　如今40年過去了，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸出現(xiàn)一個新的發(fā)展趨勢——互聯(lián)網(wǎng)“新農(nóng)業(yè)”。

　　以前買個化肥機械“購買難”，買個種子要跑幾公里！往往買的還不一定是真種子！

　　一個不好就會出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”情況！

　　而有了互聯(lián)網(wǎng)的今天，大小農(nóng)事都用上了“網(wǎng)購”，化肥網(wǎng)購，農(nóng)機網(wǎng)購，種子網(wǎng)購。網(wǎng)絡(luò)不僅僅便利了我們的日常生活，也增加了我們的收入?，F(xiàn)實中，就有人通過網(wǎng)絡(luò)9個月賣出了10萬個雞蛋！

　　這不，有電商就成立了農(nóng)產(chǎn)品滯銷幫助中心，讓滯銷變成暢銷！

　　在這樣的發(fā)展趨勢下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的未來會是怎么樣的？它還能照著過去的老樣子延續(xù)下去嗎？在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的刺激下，它會不會就此消亡呢？

互聯(lián)網(wǎng)“新農(nóng)業(yè)”崛起正當時

　　農(nóng)業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)”的順風車，小農(nóng)菌覺得是給了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展一條新道路。不信，看看下面的案例。

新零售成傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新風口

　　盒馬鮮生是新零售不得不提的案例，也為大家詮釋了該如何線上和線下有機融合。通過線上線下全部SKU同款同價銷售，這樣消費者可以線下體驗消費后，在線上持續(xù)消費。據(jù)盒馬鮮生對外公布的數(shù)據(jù)，其線上訂單和線下訂單是7:3。這種情況下，如果你單看實體店的線下銷售（坪效）或許很難盈利，但是如果算上兩倍多的線上訂單就不同了。此外，線下實體店的另一個優(yōu)勢是展示生鮮農(nóng)產(chǎn)品新鮮的價值，讓人更有購買的沖動。

　　新零售正在崛起，它為中國中高端農(nóng)產(chǎn)品帶來了巨大的發(fā)展風口。以前我們關(guān)注不到農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場到餐桌的價值鏈是因為技術(shù)手段和流通方式讓農(nóng)場跟消費者的距離太遠，很多信息傳遞不暢。而如今新零售的發(fā)展很大程度上解決了這些問題。

直播農(nóng)業(yè)將生產(chǎn)過程帶到眼前

　　不久之前有一段視頻刷爆了朋友圈，視頻里面，播主在展示自己養(yǎng)的竹鼠，而且想方設(shè)法地找理由要把這些竹鼠吃掉，胖的要吃，打架的要吃，得抑郁癥的也要吃。這段視頻讓人非常歡樂，而視頻的背后，則是“華農(nóng)兄弟”這樣一個創(chuàng)業(yè)者團隊。華農(nóng)兄弟在各大社交媒體上的粉絲加起來已經(jīng)超過了1千萬，每年光是竹鼠這一項業(yè)務(wù)，收入就能超過10萬元。從這個例子中就能看到直播農(nóng)業(yè)的效益。

　　直播農(nóng)業(yè)把遙遠的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶到了所有人面前，大家不僅可以更生動地感受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的趣味，而且這種零距離的接觸，也讓大家對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)有了更充分的信心，這樣一來，農(nóng)業(yè)就和*新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了1+1>2的反應(yīng)。

眾籌農(nóng)業(yè)給農(nóng)創(chuàng)新出路

　　2017年，新疆維吉達尼的巴楚留香瓜在網(wǎng)上眾籌，以“沙漠變蜜洲”為主題發(fā)起用戶眾籌，24小時籌集金額突破了500萬，6天內(nèi)突破了800萬。

　　眾籌農(nóng)業(yè)同樣可以帶來全新的機會。所謂眾籌，就是在專門的網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布消息募集資金，等到有了產(chǎn)出之后對投資者進行回報的業(yè)務(wù)模式，這樣可以大幅度減輕創(chuàng)業(yè)時的資金壓力，只要有好點子，新技術(shù)，相對完善的規(guī)劃，能夠說服各路網(wǎng)友，就會有人在創(chuàng)業(yè)之初幫一把。之前很多人創(chuàng)業(yè)得問各方親戚朋友借錢，現(xiàn)在，眾籌農(nóng)業(yè)能夠幫創(chuàng)業(yè)者節(jié)省資金，節(jié)省時間，還不用欠人情。

　　以上所有案例成功的背后都有一個共同點，就是“互聯(lián)網(wǎng)”！依靠互聯(lián)網(wǎng)進行售賣自己的產(chǎn)品，把原有的傳統(tǒng)售賣模式變成了互聯(lián)網(wǎng)模式！從而獲得雙收。

互聯(lián)網(wǎng)“新農(nóng)業(yè)”模式

　　上文我們?yōu)榇蠹伊信e了些互聯(lián)網(wǎng)“新農(nóng)業(yè)”成功案例，接下來小農(nóng)菌就為大家科普下它有哪些模式！

生態(tài)模式

　　生態(tài)模式是以生態(tài)方式切入點，確保產(chǎn)品的安全、美味、可口等特性。隨著消費升級，消費者對健康的農(nóng)產(chǎn)品越來越重視，生態(tài)模式已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的主攻方向。

　　案例：丁磊養(yǎng)的豬，采用生態(tài)方式喂養(yǎng)，確保生態(tài)豬肉的味道，營養(yǎng)。此模式，也幫助丁家豬在市場上博得消費者青睞，還賣出了驚人的價格。

電商模式

　　電商來到農(nóng)業(yè)之后，很明顯的一點就是“去中間化”。同時，產(chǎn)品的價格大幅度下降，確保了生產(chǎn)者與購買者雙方的利益。

　　案例：京東生鮮。京東生鮮把全國各地的優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上，方便消費者購買，同時，還提供物流服務(wù)，*快時間把新鮮的農(nóng)產(chǎn)品送到消費者手里。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式

　　全產(chǎn)業(yè)鏈模式可以幫助農(nóng)民解決種植養(yǎng)殖的技術(shù)問題、資金問題、銷售問題、收入問題。簡言之，這套模式讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

　　案例：新希望的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。幫助養(yǎng)殖戶提供育苗、養(yǎng)殖技術(shù)、資金等，同時收購養(yǎng)殖戶收購的豬，幫助養(yǎng)豬戶把豬賣出去，從而讓養(yǎng)殖戶獲得穩(wěn)定的收益。

金融模式

　　以金融為主線貫穿生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù)形式。說起來農(nóng)友們可能不理解，小農(nóng)菌舉個例子，買農(nóng)藥或者化肥等農(nóng)資產(chǎn)品，如果借助供應(yīng)鏈金融的話，可以先向農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺申請貸款，然后有供應(yīng)鏈金融平臺幫助提供農(nóng)資產(chǎn)品。

　　那如何還錢呢？有2個方式：

　　等農(nóng)產(chǎn)品上市后，交付本錢和利息；

　　以產(chǎn)品的方式賣給供應(yīng)鏈平臺，折算成貸款和利息。

　　案例：蘇寧金融。蘇寧金融與大地珍寶的戰(zhàn)略合作，將著重發(fā)力糧食供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大田糧食生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的種田大戶、種子繁育商、糧食貿(mào)易商、糧食加工企業(yè)等從業(yè)者，提供短期流動資金貸款，力圖破解農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難、融資貴的問題。

農(nóng)特微商模式

　　微商模式已經(jīng)成為新農(nóng)人常用的農(nóng)產(chǎn)品銷售的渠道。同時，微商模式采用的就是代理批發(fā)。此模式核心建立在代理商渠道，通過代理商渠道走量的方式，從而幫助農(nóng)產(chǎn)品快速上行。

　　案例：張大發(fā)賣櫻桃。15天的時間，張大發(fā)借助微商模式賣櫻桃，搭建營銷團隊、提高品牌信任度、解決用戶體驗，短短15天的實現(xiàn)81282箱，營業(yè)額10365950元。

社群模式

　　一群人在一起做一件相同的事情，這就是社群。社群模式可以解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營者資金短缺、農(nóng)產(chǎn)品銷售的難題。在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域上，社群模式包括很多方面，比如：農(nóng)產(chǎn)品眾籌、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)養(yǎng)等等。

　　案例：優(yōu)食管家。優(yōu)食管家通過借助社群的方式裂變需求，為新生代中產(chǎn)階級提供更低價格更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，社群發(fā)展到5300+，線上品類繁多，已經(jīng)獲得B輪千萬元的融資。

　　當然互聯(lián)網(wǎng)下的“新農(nóng)業(yè)”模式遠不止這些，小農(nóng)菌只是列舉出突出的模式，更多模式待智慧農(nóng)友們?nèi)ラ_發(fā)！

互聯(lián)網(wǎng)“新農(nóng)業(yè)”未來發(fā)展方向

　　小農(nóng)菌覺得農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展趨勢肯定是智能化，機械化，*化，規(guī)范化！看看荷蘭，或許我們會從中預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向！

　　以園藝業(yè)著稱的荷蘭從20世紀80年代以來就開始全面開發(fā)溫室計算機自動控制系統(tǒng)，并不斷開發(fā)模擬控制軟件。到80年代中期，已有5000多臺計算機應(yīng)用于溫室，目前荷蘭擁有玻璃溫室1.2萬多hm2，占世界的1/4以上，有85%的溫室種植者使用環(huán)境控制計算機，種植者只需從軟件公司購買溫室控制軟件，從化學公司購買營養(yǎng)液后，即可按照不同作物的特點進行自動控制，從而滿足作物生長發(fā)育的*適要求。

　　此外，對互聯(lián)網(wǎng)“新農(nóng)業(yè)”未來發(fā)展方向感興趣的農(nóng)友可以看看：“未來農(nóng)場”成“金礦”，不用人管的農(nóng)田也能種莊稼，這下你要努力了！

互聯(lián)網(wǎng)影響下傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)該何去何從？

　　面對市場經(jīng)濟下的農(nóng)業(yè)，農(nóng)友們應(yīng)清醒的認識到，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)市場經(jīng)濟的思維模式，由傳統(tǒng)的追求產(chǎn)量，向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變，向適度規(guī)模發(fā)展，由埋頭生產(chǎn)向市場對接，由人家種啥咱種啥的從眾心理向訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

　　互聯(lián)網(wǎng)在改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)下游零售業(yè)態(tài)的同時，也不斷影響著上游的農(nóng)業(yè)。其實，未來一直在變，唯有變才能應(yīng)對萬變。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)遇到的問題已經(jīng)迫在眉睫，我們需要新思維、新方法才能推動生產(chǎn)、渠道、消費的升級。

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