由于面臨的自然、社會(huì)條件不同，改革開放以來(lái)，云南農(nóng)業(yè)雖然有長(zhǎng)足發(fā)展，但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式表現(xiàn)出“三個(gè)沒(méi)有根本改變”的基本特征，需要在深化改革中持續(xù)完善。

　　云南農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有待改變的“三大特征”

　　家庭經(jīng)營(yíng)的主體地位沒(méi)有根本改變。改革開放以來(lái)，云南農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)從原來(lái)的純農(nóng)戶，逐漸分化出農(nóng)業(yè)兼業(yè)戶、非農(nóng)業(yè)兼業(yè)戶、非農(nóng)戶等群體，但家庭經(jīng)營(yíng)的主體地位沒(méi)有根本改變。2017年，云南79.0%的農(nóng)戶仍然固守在土地上，59.3%的農(nóng)村勞動(dòng)力仍然固守在農(nóng)業(yè)上，75.7%的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)自于農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)收入。與全國(guó)比較，云南的“小農(nóng)”特征更加顯著、更加典型，云南純農(nóng)戶的比例高出全國(guó)15個(gè)百分點(diǎn)，從事*產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力比例高出全國(guó)22個(gè)百分點(diǎn)。

　　勞動(dòng)密集型的農(nóng)業(yè)特征沒(méi)有根本改變。改革開放以來(lái)，云南和全國(guó)農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)密集程度均有所減弱，但是直到2017年，云南*產(chǎn)業(yè)每萬(wàn)元增加值消耗的勞動(dòng)力、每公頃農(nóng)作物播種面積消耗的勞動(dòng)力、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，仍然分別為全國(guó)平均水平的2.4倍、1.7倍和49.3%。

　　分散經(jīng)營(yíng)的組織方式特征沒(méi)有根本改變。改革開放以來(lái)，云南整體上農(nóng)地規(guī)?；潭鹊?、農(nóng)民組織化程度低、農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，還沒(méi)有發(fā)生根本性改變。2016年，云南農(nóng)民家庭戶均承包耕地平均面積僅為全國(guó)的81.5%，經(jīng)營(yíng)耕地10畝以下的農(nóng)戶占家庭承包經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶的比例，高出全國(guó)4.6個(gè)百分點(diǎn)，云南耕地流轉(zhuǎn)比例低于全國(guó)15.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　多重原因造成云南“三大特征”

　　造成云南農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與全國(guó)不同步性所呈現(xiàn)的顯著特征，是云南農(nóng)業(yè)發(fā)展自然條件、思維觀念、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)發(fā)育程度等多重因素作用的結(jié)果。

　　土地細(xì)碎化破碎化。云南獨(dú)特的“山地多、壩區(qū)少”的地形地貌，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)用地尤其是耕地呈現(xiàn)明顯的破碎化、細(xì)碎化。家庭承包制實(shí)施之初，一般都是把所有耕地按質(zhì)量進(jìn)行平均分戶承包，又產(chǎn)生了“人為的細(xì)碎化”。

　　多重誘因?qū)е罗r(nóng)民戀土守土。一方面，云南農(nóng)村的第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)能力提升的“*后一公里”尚未完全打通，很多農(nóng)民無(wú)法、無(wú)力從農(nóng)業(yè)中轉(zhuǎn)移出去。另一方面，農(nóng)村中長(zhǎng)期沿襲的“靠山吃山”“吃飽就行”等觀念，讓“固守土地”成為不少農(nóng)民的自然選擇。還有一個(gè)方面，就是曾經(jīng)出現(xiàn)的租地?zé)?、租金高、租期長(zhǎng)等，也導(dǎo)致很多農(nóng)民對(duì)耕地“增值”的預(yù)期走高，“守土致富”成為不少農(nóng)戶的現(xiàn)實(shí)選擇。

　　農(nóng)業(yè)組織化產(chǎn)業(yè)化程度低。農(nóng)民的分散化、原子化和土地的細(xì)碎化、破碎化，對(duì)云南農(nóng)業(yè)開展有效組織化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成很大制約。2016年，云南農(nóng)民專業(yè)合作社平均經(jīng)營(yíng)收入僅為全國(guó)平均水平的54.1%，省級(jí)以上龍頭企業(yè)僅占龍頭企業(yè)總數(shù)的21.4%，還有8個(gè)縣沒(méi)有省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重為0.67：1，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)2.2：1的水平。

　　農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)支撐不夠。云南現(xiàn)有農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)不足，無(wú)法滿足農(nóng)民群眾日益多層次、多形式、多元化的服務(wù)需求。公共服務(wù)機(jī)構(gòu)公益性職能嚴(yán)重缺失，難以成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的中堅(jiān)力量。經(jīng)營(yíng)性服務(wù)主體影響力弱，帶動(dòng)服務(wù)作用有限。

　　推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式變革的對(duì)策與思路

　　從云南農(nóng)業(yè)特殊的省情出發(fā)，以構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系為核心，推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，是加快轉(zhuǎn)變?cè)颇限r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的必然選擇和關(guān)鍵舉措。

　　牢固樹立質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)理念。堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，是云南高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短、轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。要讓質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)成為云嶺大地的廣泛共識(shí)和共同行動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，推動(dòng)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化、高質(zhì)量發(fā)展。

　　分類引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)是加速完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，為引導(dǎo)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)。在積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)的同時(shí)，持續(xù)提高土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范化程度。探索構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，努力構(gòu)建鏈條完整、上下游間協(xié)作緊密、輻射帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)、綜合效益好的若干農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　努力提高農(nóng)業(yè)組織化產(chǎn)業(yè)化水平。堅(jiān)持質(zhì)量提升和品牌發(fā)展導(dǎo)向，以培育新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為核心，以提高經(jīng)營(yíng)水平和帶動(dòng)能力為重點(diǎn)，努力提高農(nóng)業(yè)的組織化和產(chǎn)業(yè)化水平。

　　著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。按照主體多元化、服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)行市場(chǎng)化的基本要求，以公益性服務(wù)為主導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)性服務(wù)為主體，構(gòu)建公益性與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。持續(xù)加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，健全多層次、立體化、全覆蓋的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及推廣體系，提高服務(wù)能力和水平。加快培育經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，支持提供便利化、低成本、全方位的服務(wù)。鼓勵(lì)向小農(nóng)戶提供綜合配套性全程托管服務(wù)。

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