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2019農(nóng)村電商發(fā)展面臨四大趨勢(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/1/8 9:37:00  來源:中國經(jīng)濟時報  閱讀數(shù):404

電商

  當前,隨著國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范的深入開展,互聯(lián)網(wǎng)的基因正逐步滲透到我國鄉(xiāng)村的各個角落,讓更多貧困群眾用上互聯(lián)網(wǎng),讓農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走出農(nóng)村已逐步成為現(xiàn)實,農(nóng)村電商發(fā)展進入快車道。2019年,農(nóng)村電商有哪些發(fā)展趨勢?應(yīng)從哪些方面讓農(nóng)村電商更好發(fā)展?近日,國家職業(yè)教育研究院電子商務(wù)行業(yè)分院副院長、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院電子商務(wù)專家李建華接受記者采訪時表示,順勢而為,發(fā)展農(nóng)村電商要注重“商品化”“品牌化”“本土化”等策略。

  農(nóng)產(chǎn)品上行是農(nóng)村電商發(fā)展關(guān)鍵

  提問:發(fā)展農(nóng)村電商不僅要做好消費品、工業(yè)品下鄉(xiāng)的下行問題,更要做好農(nóng)產(chǎn)品進城的上行問題,*終實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向流通,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。你認為,當前農(nóng)村電商發(fā)展仍存在哪些問題?

  李建華:從農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀分析,農(nóng)村電商發(fā)展要解決好以下問題。

  一是農(nóng)產(chǎn)品上行須成為農(nóng)村電商的核心和驅(qū)動力。調(diào)研發(fā)現(xiàn),在我國大部分地區(qū),農(nóng)產(chǎn)品上行的比例仍比較低,且大部分地區(qū)對于農(nóng)產(chǎn)品的認識不清、認識不透。除了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品外,還應(yīng)包括農(nóng)村工業(yè)品、民俗產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游等。此外,農(nóng)產(chǎn)品上行還面臨著農(nóng)村物流設(shè)施薄弱、運營效率低;農(nóng)村物流成本居高不下,企業(yè)不愿配送;農(nóng)村物流專業(yè)人才稀缺;農(nóng)村物流企業(yè)資金不足等問題。

  二是部分農(nóng)村電商服務(wù)站點建設(shè)要從“一村多站”向“一站多業(yè)”進行轉(zhuǎn)變。一站多業(yè)須整合多方面資源,除了讓站點成為上下行的重要節(jié)點通道外,還需要疊加業(yè)務(wù),如金融貸款、保險等,讓站點從“便民”“惠民”向“富民”進行轉(zhuǎn)變,側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品上行。

  三是農(nóng)村電商人才瓶頸有待突破。我國的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展大部分處于起步階段,農(nóng)村電商人才難找、難留和成本過高已經(jīng)成為困擾農(nóng)村電商發(fā)展的難題。

  四是農(nóng)村電商生態(tài)體系亟須完善,要打造農(nóng)村電商“自生態(tài)”,建立電商服務(wù)體系。在此方面,還需要大量的軟件開發(fā)、倉儲快遞、冷鏈物流、營銷運營、攝影美工、追溯防偽、人才培訓(xùn)、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上的*服務(wù)企業(yè)。同時,還要注重縣域電商公共服務(wù)中心開放共享,為農(nóng)村電商發(fā)展提供農(nóng)產(chǎn)品上行的品牌注冊、品牌培育、檢測、追溯、營銷推廣、人才培訓(xùn)等公共服務(wù)。

  四大趨勢促農(nóng)村電商發(fā)展

  提問:你認為,2019年,我國的農(nóng)村電商主要有哪些新發(fā)展趨勢?

  李建華:發(fā)展趨勢之一是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村電商發(fā)展帶來新機遇。農(nóng)村電商的發(fā)展,促進了農(nóng)村和城市資源要素雙向流動,并初步形成了農(nóng)村電商的新興業(yè)態(tài),為鄉(xiāng)村振興注入巨大活力。

  發(fā)展趨勢之二是農(nóng)村電商模式進一步演化。主要表現(xiàn)是零售與批發(fā)并重、社交電商與社區(qū)電商異軍突起。隨著農(nóng)村電商的市場規(guī)模在擴大,模式不斷演化,在農(nóng)產(chǎn)品上行方面由單一的網(wǎng)絡(luò)零售向網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)并重轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的電商向社交電商、社區(qū)電商并重轉(zhuǎn)變,從只注重線上銷售向線上線下融合轉(zhuǎn)變。另外,社交電商是在移動社交時代背景下產(chǎn)生出來的電商新形式,并已成為農(nóng)產(chǎn)品上行的重要推動力量,隨著線上流量紅利的消失、消費升級趨勢的加速推進、共享經(jīng)濟的崛起和雙創(chuàng)的潮流,社交電商逐漸摸索出一條獨特的農(nóng)村電商之路。

  發(fā)展趨勢之三是電商扶貧的實踐路徑日益多元化。主要表現(xiàn)是“賦能”貧困主體、賦能產(chǎn)業(yè)。各大電商平臺依托自身資源優(yōu)勢,探索各具特色的電商扶貧模式。

  發(fā)展趨勢之四是農(nóng)村電商將進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。主要表現(xiàn)是重塑農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。一是諸多電商企業(yè)開始向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深度進軍,進一步推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是農(nóng)村電商助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場需求更對稱,從而倒逼農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),從生產(chǎn)決定消費轉(zhuǎn)向消費決定生產(chǎn),走訂單農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)、眾籌農(nóng)業(yè)、預(yù)售農(nóng)業(yè)等道路。三是農(nóng)民角色發(fā)生變化,改變農(nóng)民單獨生產(chǎn)、原材料供應(yīng)的角色,向加工、儲藏、物流、銷售及電商服務(wù)配套產(chǎn)業(yè)延伸,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,助推農(nóng)業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全產(chǎn)業(yè)鏈升值、為農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入新活力。

  四大策略助力農(nóng)村電商更好發(fā)展

  提問:面對以上發(fā)展趨勢,如何順勢而為,助力農(nóng)村電商更好發(fā)展?

  李建華:主要有以下四方面策略。

  一是“商品化”發(fā)展策略。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的前提是商品化,必須跨過農(nóng)產(chǎn)品商品化這道坎,把非標性的農(nóng)林產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為標準化的商品,給商品貼上“QS/SC”標識,才能提升產(chǎn)品的附加值,延長農(nóng)產(chǎn)品的銷售周期,突破農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性和周期性的限制,提升市場的占有率,真正讓“農(nóng)產(chǎn)品上行”成為一種現(xiàn)實和可能。

  二是“品牌化”發(fā)展策略。電子商務(wù)的發(fā)展讓區(qū)域農(nóng)林產(chǎn)品迎來了品牌化的黃金時期,“三品一標”的農(nóng)林產(chǎn)品完全可以率先借助互聯(lián)網(wǎng)這一*便捷和*具傳播力的工具,低成本高效快速地樹立起自己的“互聯(lián)網(wǎng)品牌”。

  三是“電商化”發(fā)展策略。農(nóng)村電子商務(wù)可以解構(gòu)、重組傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。所以,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行,必須推進電商與農(nóng)業(yè)深度融合,推動電子商務(wù)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,加快農(nóng)產(chǎn)品的電商化進程,加快傳統(tǒng)企業(yè)電商化的進程,提升農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易比例,進而促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

  四是“本土化”發(fā)展策略。首先,加強“本土化”的頂層設(shè)計。頂層設(shè)計一定“頂天立地”。“頂天”是指規(guī)劃要有高度、有視野,與國家電子商務(wù)和省市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃一脈相承;“立地”是指要接地氣,一定有可操作性。同時,規(guī)劃不是一成不變的,根據(jù)電子商務(wù)的發(fā)展做動態(tài)化調(diào)整。其次,加強本土企業(yè)的“電商化”和“本土化”電商平臺的培育,注重“本土化”電商的教育培訓(xùn)。*后,做好“本土化”電商還須電子商務(wù)支撐體系不斷完善。

  值得注意的是,沒有政府補貼資金的推動,農(nóng)村電商終究還是要回歸“商務(wù)”的本質(zhì),只有通過“本土化”發(fā)展策略,將一系列的外在推動力轉(zhuǎn)化成農(nóng)村電商的內(nèi)生發(fā)展力,農(nóng)村電商才會持續(xù)發(fā)展。

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