廣西南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)黨委、政府從*選派、嚴格管理、壓實責任三方面發(fā)力，讓脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員在脫貧一線施展才能，用實實在在的成績，有效推進駐村幫扶工作落地見效。

　　干得好，首先要選得好。在選派脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員過程中，西鄉(xiāng)塘區(qū)始終堅持從嚴把關(guān)，按照擇優(yōu)選派、*選派的原則，重點從政治素質(zhì)好、工作作風實、干事能力強的*年輕干部、新提拔干部中選派工作隊員，確保真正把“*能打仗的人”選派到脫貧攻堅一線，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入新鮮血液。在選派的115名工作隊員中，新提拔干部、后備干部、年輕干部有61名，占53%。

　　駐村工作隊員到村任職后，積極配合村“兩委”，從整章建制入手，規(guī)范組織生活，厲行民主公開，強化村務監(jiān)督，優(yōu)化制度規(guī)定，創(chuàng)新工作方法，著力解決村“兩委”寬松軟問題，增強了村“兩委”的組織力，讓村民看到了新變化。他們糾正村務不公開、辦事不透明問題，組織黨員群眾開展活動；他們與村里黨員逐個談話，把大家聚攏在一起，恢復正常的組織生活；他們建立黨員微信群，組織黨員為村民服務，增強黨支部的生機與活力，他們以“三同”為切入點，察民心訪民意辨村情聚村志，激發(fā)貧困戶脫貧致富信心。

　　好隊員是選出來的，也是管出來的。西鄉(xiāng)塘區(qū)堅持把隊伍管理抓嚴、抓實、抓經(jīng)常，要求駐村工作隊員深入持久開展“亮身份、踐承諾、當先鋒”活動，促進轉(zhuǎn)作風、作表率，熱心服務群眾。同時，持續(xù)加大駐村工作督查力度，每周至少2次對工作隊員在崗情況進行“兩隨機”督查，確保工作隊員“吃住在村、工作在村”，真情系村，全心扶貧。

　　西鄉(xiāng)塘區(qū)委組織部相關(guān)負責人表示，今后將優(yōu)先從*駐村工作隊員中選拔人員充實到重要崗位中。制度的嚴管和組織的關(guān)愛讓駐村工作隊員干勁十足，極大推動駐村各項工作進度。

　　在同吃同住同勞動中，駐村工作隊員與群眾結(jié)下深厚情誼，成了村民“自家人”。他們將駐地當作故鄉(xiāng)，將駐村當作一份事業(yè)，在與群眾攜手打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)的過程中快速成長，實現(xiàn)人生價值。他們白天在田間地頭與群眾干農(nóng)活、搞生產(chǎn)；晚上夜訪農(nóng)家拉家常、講政策、話發(fā)展，真心實意為村民辦了許多實在事，成為扶貧主戰(zhàn)場的生力軍。他們幫助村“兩委”提升組織戰(zhàn)斗力，配強班子干部，夯實黨組織基礎，把致富能人培養(yǎng)成致富帶頭人，增強了村子發(fā)展的后勁。他們多方籌集資金，硬化村坡巷子路，方便村民日常出行；修建田間地頭路，便利農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本和勞動強度；建設人飲工程，改善生活環(huán)境，保障村民健康；提升網(wǎng)絡質(zhì)量，方便村民了解并及時把握商機，擴大村民視野。他們邀請專家技術(shù)人員，把技術(shù)送到田間地頭，增強貧困戶脫貧信心。他們聯(lián)系用工企業(yè)，把崗位送到千家萬戶，轉(zhuǎn)移富余勞動力。他們發(fā)動群眾盤活土地資源，引進企業(yè)，帶領(lǐng)村民共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓村民脫貧致富。

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