“桃之夭夭，灼灼其華”，這本是春暖花開時才有的景致，然而這一幕卻近日出現(xiàn)在山東棗莊市山亭區(qū)北莊鎮(zhèn)務(wù)后村。村里近370余畝的反季節(jié)大棚桃樹已陸續(xù)開花，不僅打好了今年果品豐收的基礎(chǔ)，也為春節(jié)平添了許多喜慶。

　　“過年這段時間，室外的溫度比較低，但是大棚里的桃樹幾乎沒受影響，桃花開得整齊，是豐收好兆頭。”務(wù)后村龍床仙桃果樹種植專業(yè)合作社副理事長宋大海高興地說。

　　成立合作社

　　抱團高質(zhì)量發(fā)展

　　務(wù)后村黨支部書記呂奉領(lǐng)介紹，村民原來種植露天果樹，2008年前后，山亭區(qū)開始大面積發(fā)展大棚林果種植，該村村民成功將桃樹移植到大棚里，不僅填補了年后新鮮桃子的市場空白，也讓百姓收益翻了番。

　　務(wù)后村的桃子，3月初就能上市，價格高時每斤能賣到15—20元，收入可觀。但因為一直都是散戶種植，老百姓銷售風(fēng)險相對大，上市時經(jīng)常會遇到客商壓價、卡價的情況，“村民把果品運到市場之后，價格高低就是客商說了算，種植戶很吃虧。”呂奉領(lǐng)說。

　　為了改變這種狀況，2014年，呂奉領(lǐng)將村里種植大戶、種植能手全部召集起來商量，*終敲定成立村集體股份制合作社——龍床仙桃果樹種植專業(yè)合作社。抱團生產(chǎn)高質(zhì)量果品成了務(wù)后村發(fā)展大棚桃樹的核心思路。合作社成立后，該村大動作不斷，一年的時間拆除老舊大棚20多個，規(guī)劃設(shè)計占地100畝的新園區(qū)，可容納16個高溫棚、7個拱棚，外加一個8000多平方米的連體拱棚。

　　“合作社把全村的桃樹按畝數(shù)進行資產(chǎn)量化，實行統(tǒng)一管理，合作社不但擁有監(jiān)督權(quán)，還建立了懲罰制度。”呂奉領(lǐng)介紹說。

　　絕不允許

　　砸了自己品牌

　　為啥務(wù)后村的合作社要建立懲罰制度呢？呂奉領(lǐng)告訴記者，成立合作社后，桃子的價格有了保障，但是因為大伙兒的管理水平有高有低，果品的質(zhì)量難以保證，也曾出現(xiàn)過不少村民以次充好，讓客戶利益受到損失的事情，一度影響到務(wù)后村桃子的品牌效應(yīng)。

　　“我們既不能讓村民吃虧，也不能讓客戶吃虧，更不能砸了我們村的果品牌子。”呂奉領(lǐng)表示，按照懲罰制度，誰出的問題誰負(fù)責(zé)，不但要雙倍賠償客商的損失，還要對全體村民做出書面承諾，保證以后不會再出現(xiàn)問題。

　　“把務(wù)后村桃子的質(zhì)量提上來是*要務(wù)，真正做到有機種植?，F(xiàn)在消費者越來越青睞綠色無公害果品，達到有機標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)然更受歡迎，我們力爭做到這一點。”呂奉領(lǐng)介紹，為了保證果品質(zhì)量，務(wù)后村合作社已經(jīng)與當(dāng)?shù)匾患矣袡C肥企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，有機肥廠家直供，并杜絕使用農(nóng)藥。

　　解決好合作社的果品質(zhì)量問題，身為合作社理事長的呂奉領(lǐng)親自出去跑銷路，把以前的老客戶再次“請”到村里。

　　依靠桃園

　　發(fā)展田園綜合體

　　村民吳偉是務(wù)后村的桃子種植大戶，也是合作社的理事之一，目前管理著20畝地的桃園。他向記者介紹，因為合作社有了明確的管理制度，村民在管理上都很下功夫，所以收益有了很大改觀，價格越來越穩(wěn)定。“800平方米左右的大棚，優(yōu)質(zhì)果產(chǎn)量在4500斤左右，比以往多了400多斤。”吳偉說。

　　務(wù)后村去年謀劃的生態(tài)田園綜合體項目目前已施工近半，該項目集設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)于一體。呂奉領(lǐng)介紹，下一步務(wù)后村將在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓寬思路，把采摘文化、農(nóng)家樂文化與桃文化深度結(jié)合，擦亮“農(nóng)業(yè)品牌”，實現(xiàn)村莊經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的“雙贏”。

　　“未來，游客可在生態(tài)田園綜合體里品桃賞花。”呂奉領(lǐng)笑著說。

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