在未來，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)將由自給自足為主的自然經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型為社會(huì)化服務(wù)為主的模式，農(nóng)資將會(huì)變成農(nóng)業(yè)服務(wù)的附帶品，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)將會(huì)成為農(nóng)資流通的主流渠道，現(xiàn)存的大批渠道商將出局，以節(jié)省出30%-40%的渠道費(fèi)用，支撐農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效。

　　未來，農(nóng)資將會(huì)變成農(nóng)業(yè)服務(wù)的附帶品

　　近五年來，整個(gè)中國(guó)農(nóng)化行業(yè)處于急劇變化之中，這些變化有快有慢。以農(nóng)化行業(yè)洗牌這一方面為例：中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的洗牌早在國(guó)家“十二五”期間就已在討論，《“十二五”農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》中提出農(nóng)化行業(yè)要提高產(chǎn)業(yè)集中度、加快兼并重組步伐，到2015年，農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%，明確提出打造銷售額20億元、50億元以上的大型農(nóng)藥企業(yè)；前20家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)原藥產(chǎn)量將占總產(chǎn)量的50%以上，通過兼并重組培育銷售額超100億元、具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型農(nóng)藥集團(tuán)等。目前看來，農(nóng)藥行業(yè)的原藥及中間體企業(yè)在*近短短三年的環(huán)保風(fēng)暴中，已經(jīng)基本完成了洗牌，這個(gè)變化應(yīng)該是比預(yù)計(jì)的要快的。但看農(nóng)藥制劑企業(yè)行業(yè)，目前洗牌的進(jìn)展沒有預(yù)期中的快。

　　目前來說，國(guó)內(nèi)農(nóng)化行業(yè)的制劑企業(yè)正由綠業(yè)元策動(dòng)，在掀起一輪建立在制劑集成使用技術(shù)基礎(chǔ)上，產(chǎn)品集成推廣模式的創(chuàng)新。同時(shí)，納米制劑技術(shù)、控釋技術(shù)正在農(nóng)藥制劑應(yīng)用方面不斷升溫。藥械結(jié)合的技術(shù)、藥肥結(jié)合產(chǎn)生的高工效農(nóng)藥技術(shù)已展現(xiàn)出廣闊的前景。當(dāng)下在農(nóng)藥制劑領(lǐng)域，各企業(yè)正在探索新的支撐技術(shù)和營(yíng)銷模式，農(nóng)藥制劑領(lǐng)域的洗牌會(huì)在新技術(shù)、新商業(yè)模式明朗后拉開。

　　中國(guó)的大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式必須發(fā)生根本性變革。在未來，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)將由每個(gè)農(nóng)戶主要依靠自己提供和組織的自然經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型為以交換為目的社會(huì)化模式，農(nóng)資將會(huì)變成農(nóng)業(yè)服務(wù)的附帶品，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)將會(huì)成為農(nóng)資流通的主流渠道。正如智能手機(jī)的出現(xiàn)把傻瓜相機(jī)、MP3、導(dǎo)航儀等功能單一的產(chǎn)品整合，未來現(xiàn)存的大批傳統(tǒng)渠道商也將面臨整合、出局，以節(jié)省出30%-40%的渠道費(fèi)用，支撐中國(guó)農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效和對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)。

　　在未來五年，農(nóng)化行業(yè)將繼續(xù)洗牌?？梢钥隙ǖ氖牵r(nóng)化行業(yè)不需要現(xiàn)有的這么多企業(yè)和人力，同樣需要淘汰掉一部分企業(yè)和人力，才能為農(nóng)業(yè)降低成本。

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