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　　200畝的農(nóng)業(yè)園區(qū)，從外表看，倒像一個(gè)小工廠。逐一參觀8座溫室大棚，其間蘊(yùn)藏的科技含量令人贊嘆。
　　大棚內(nèi)立體種植了富硒葡萄和櫻桃蘿卜，大棚外面，一大片矮化密植蘋(píng)果樹(shù)嫩芽初綻。
　　在這里，果樹(shù)、蔬菜種植均實(shí)現(xiàn)“物聯(lián)”，通過(guò)布設(shè)在園區(qū)的傳感器及水肥一體化灌溉系統(tǒng)，人們能夠隨時(shí)隨地與它們“對(duì)話”，再經(jīng)過(guò)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析，及時(shí)了解果蔬生長(zhǎng)所需水肥。輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能實(shí)現(xiàn)*施肥、定點(diǎn)灌溉。2018年，這個(gè)園區(qū)銷(xiāo)售收入達(dá)到426萬(wàn)元。
　　四年的新型職業(yè)農(nóng)民實(shí)踐，讓園區(qū)負(fù)責(zé)人趙海的步伐更加堅(jiān)定——堅(jiān)持用工業(yè)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)移植到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理模式。
　　42歲時(shí)，趙海才踏足農(nóng)業(yè)。他當(dāng)過(guò)司機(jī)，做過(guò)銷(xiāo)售，后來(lái)又跟人合伙做鋼材生意?？吹絿?guó)家頻頻出臺(tái)農(nóng)業(yè)方面的利好政策，他心動(dòng)了。
　　從商人到農(nóng)民，身份變了，但摸爬滾打得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有變。轉(zhuǎn)行之前，趙海多次去陜西、四川、浙江等地考察取經(jīng)。“首先是搞好市場(chǎng)定位，種什么，賣(mài)給誰(shuí)，怎么賣(mài)，目標(biāo)客戶(hù)群體要搞清楚。”趙海說(shuō)。
　　畢竟隔行如隔山，從2015年開(kāi)始，趙海多次參加國(guó)家、省和洛陽(yáng)市組織的職業(yè)培訓(xùn)，從一個(gè)門(mén)外漢逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新型職業(yè)農(nóng)民。
　　*終，他決定發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，走綠色高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)路線，創(chuàng)辦洛陽(yáng)明拓生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司。
　　農(nóng)業(yè)投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，資金、成本是懸在新型職業(yè)農(nóng)民頭上的達(dá)摩克利斯之劍。在趙海看來(lái)，工業(yè)是分段生產(chǎn)，相互協(xié)作配合，而農(nóng)民從種植、管理到銷(xiāo)售，往往身兼數(shù)職，親力親為，心身俱疲。
　　如何能節(jié)本增效，把新型職業(yè)農(nóng)民從繁重的工作中解脫出來(lái)？以趙海為首的明拓新農(nóng)人決定把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)引入農(nóng)業(yè)，瞄準(zhǔn)*農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)。
　　明拓公司投資100多萬(wàn)元，聯(lián)合洛陽(yáng)有色金屬加工設(shè)計(jì)研究院、河南科技大學(xué)等單位成立研發(fā)小組，歷時(shí)一年多自主研發(fā)出明拓智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
　　大棚里，一個(gè)電子顯示屏引人注目，大棚內(nèi)的空氣溫度、濕度，土壤溫度、濕度，二氧化碳濃度以及光照強(qiáng)度等數(shù)據(jù)一目了然。
　　“現(xiàn)在室外18℃，你看，屏上顯示大棚里是24.5℃，土壤溫度是26.2℃。太熱啦，要降溫。”趙海用手指輕點(diǎn)卷簾、風(fēng)機(jī)的開(kāi)關(guān)，風(fēng)機(jī)嗡嗡響起，卷簾徐徐打開(kāi)。
　　趙海說(shuō)，以前澆水、施肥基本上靠約摸、憑感覺(jué)，現(xiàn)在可以*施策。整個(gè)園區(qū)的水、電、肥和人工等綜合生產(chǎn)成本降低了20%左右，產(chǎn)量卻提高了10%。
　　不僅如此，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，消費(fèi)者用手機(jī)APP或電腦可隨時(shí)查看園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可控制、過(guò)程可追溯。
　　思路一變天地寬。大棚內(nèi)采取果蔬立體種植模式，上方種富硒葡萄一年兩熟，下面的土地四季都有蔬菜。差異化定位、錯(cuò)峰化銷(xiāo)售，一個(gè)占地1畝的大棚每年收入超過(guò)14萬(wàn)元，比傳統(tǒng)種植模式提高5萬(wàn)元。
　　去年，在廈門(mén)舉行的中國(guó)第十九屆綠色食品博覽會(huì)上，明拓綠色富硒葡萄榮獲金獎(jiǎng)；在河南省首屆新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽上，明拓公司的項(xiàng)目獲得創(chuàng)新組一等獎(jiǎng)。
　　趙海認(rèn)為，新型職業(yè)農(nóng)民只有抱團(tuán)發(fā)展，互通共享，才能走得更遠(yuǎn)。如今，公司搭建起農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、流通全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，園區(qū)還被定為洛陽(yáng)市新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地，曾經(jīng)對(duì)農(nóng)業(yè)一知半解的趙海，成為很多新型職業(yè)農(nóng)民的引路人。“只要跟得緊市場(chǎng)、耐得住寂寞、流得起血汗、舍得分享，新型職業(yè)農(nóng)民就一定能成為令人羨慕的職業(yè)。”趙海說(shuō)。
　　點(diǎn)評(píng)：洛陽(yáng)明拓農(nóng)業(yè)公司趙海，作為我省首屆新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)獲得者，其成功之處在于自行研發(fā)并運(yùn)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造出規(guī)模適度、綠色高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)提供了一個(gè)樣本。
　　用工業(yè)化的理念來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先經(jīng)營(yíng)人才要充足。培養(yǎng)造就一批對(duì)農(nóng)業(yè)有認(rèn)同感、對(duì)農(nóng)村有歸屬感、對(duì)農(nóng)民有親近感的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，示范引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。其次，經(jīng)營(yíng)規(guī)模要適度。既不能貪大求全，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也不能延續(xù)分散經(jīng)營(yíng)，形成不了規(guī)模效益，一定要與經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)掌握能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和資金運(yùn)作能力相適應(yīng)。再次，經(jīng)營(yíng)理念要?jiǎng)?chuàng)新。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，既要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量，更要好價(jià)錢(qián)賣(mài)出去，確?？沙掷m(xù)經(jīng)營(yíng)。所以，在新型職業(yè)農(nóng)民培育過(guò)程中，新理念、新技術(shù)、新模式、新裝備等綜合性經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的提升應(yīng)作為一個(gè)重要指標(biāo)。

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