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資源變資產(chǎn) 資產(chǎn)變股份 農(nóng)民變股東——河北武邑推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)查
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2019/4/24 13:22:00  來(lái)源:河北新聞網(wǎng)  閱讀數(shù):355

  “真沒想到,村里集體資產(chǎn)大起底清理出這么多財(cái)產(chǎn),俺也成了集體經(jīng)濟(jì)合作社的股東,去年底俺一家6口人分得了6000元紅利。”日前,在武邑縣李家莊村,村民李保華說起村里集體產(chǎn)權(quán)制度改革的事兒興奮不已。

  “這是村里的清產(chǎn)核資賬本。”李家莊村黨支部書記李群生打開卷宗,集體土地、機(jī)井、聯(lián)合收割機(jī)、防滲管道等各類集體資產(chǎn)項(xiàng)目一目了然。“這次清產(chǎn)核資共清理出集體產(chǎn)權(quán)土地130.16畝,各類資產(chǎn)折合41.22萬(wàn)元。”李群生如今已經(jīng)成為村里集體經(jīng)濟(jì)合作社的董事長(zhǎng),他說清理出來(lái)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)全部折股量化,村民成為集體經(jīng)濟(jì)合作社的成員,每年都能分得紅利。

  資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股份、農(nóng)民變股東,李家莊村清產(chǎn)核資,發(fā)展農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)踐是武邑縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的一個(gè)縮影。

  試點(diǎn)引領(lǐng) 形成濃厚改革氛圍

  武邑縣是中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定的“*農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)”。該縣在熟悉政策法規(guī)、全面宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,確立了“試點(diǎn)先行,典型引領(lǐng)”的改革思路。經(jīng)過深入廣泛論證,選定了涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城中村城郊村、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村、經(jīng)濟(jì)一般村3個(gè)類型共計(jì)9個(gè)改革試點(diǎn)村,著力打造先行先試示范點(diǎn)。

  武邑縣委書記劉勇說:“針對(duì)試點(diǎn)村改革推進(jìn)過程中遇到的問題與困難,我們逐一找準(zhǔn)癥結(jié)、逐一分析研判、逐一尋求破解方法,積累并形成了一套較為成熟的特色改革舉措,并在全縣快速推開。”

  試點(diǎn)村的系列改革成果,群眾得實(shí)惠并且看得見、摸得著。作為*批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)村,李家莊村已經(jīng)嘗到了改革的甜頭。“你看,這就是村里的130畝集體果樹。”抬眼望去,蘋果花已經(jīng)開放,生機(jī)一片。“種植的是‘天紅2號(hào)’,已經(jīng)被武羅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)包租,每年每畝租金1800元。村民們分的紅利就來(lái)自這片包租的土地。”李群生說。“集體經(jīng)濟(jì)賬目清了,村民明白,干部清白,干群關(guān)系更融洽了。”

  創(chuàng)新實(shí)踐 清產(chǎn)核資路徑明晰

  在改革試點(diǎn)成功基礎(chǔ)上,該縣按照領(lǐng)導(dǎo)重視到位、后勤保障到位、程序規(guī)范到位、思路創(chuàng)新到位的工作要求,圍繞產(chǎn)權(quán)制度改革成員確認(rèn)、清產(chǎn)核資、股份量化、股權(quán)設(shè)置與管理、組織成立等核心步驟,細(xì)化工作措施,探索構(gòu)建“歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格”的產(chǎn)權(quán)制度。

  在清產(chǎn)核資這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)大部分村存在的資產(chǎn)憑證和債權(quán)債務(wù)憑證缺失、存在“斷頭賬”等突出問題,武邑縣探索形成清產(chǎn)核資“八步走”工作法。一是清查入賬:對(duì)村賬面資產(chǎn)、資源性和公益性資產(chǎn)進(jìn)行全面清查并拍照編號(hào);二是分類登記:資產(chǎn)、資源按類別詳細(xì)登記其名稱、數(shù)量及使用情況,做到內(nèi)容全面、事實(shí)清楚;三是逐項(xiàng)核實(shí):對(duì)登記的資產(chǎn)逐項(xiàng)核實(shí),做到數(shù)額無(wú)誤、產(chǎn)權(quán)明確;四是公開公示:對(duì)清產(chǎn)核資結(jié)果張榜公示7天,公示期滿后群眾無(wú)異議,再往下進(jìn)行;五是民主決策:依據(jù)各村慣例,通過召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議的形式對(duì)清產(chǎn)核資結(jié)果進(jìn)行說明、表決和確認(rèn);六是審核把關(guān):清產(chǎn)核資結(jié)果、群眾意見和代表大會(huì)決議逐級(jí)呈報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核認(rèn)定;七是發(fā)布公告:將審議認(rèn)定*終結(jié)果再次向全村發(fā)布公告,接受群眾檢驗(yàn);八是建檔錄入:對(duì)清產(chǎn)核資工作過程中形成的成果分類整理并建立紙質(zhì)和電子檔案,按照要求逐村逐組、逐表逐項(xiàng)錄入農(nóng)業(yè)農(nóng)村清產(chǎn)核資檔案系統(tǒng)。

  到目前,該縣524個(gè)行政村全部啟動(dòng)改革,其中清產(chǎn)核資工作全面完成,核實(shí)資產(chǎn)總額56895.42萬(wàn)元,較核實(shí)前凈增37.2%;集體土地未利用面積8.23萬(wàn)畝,較核實(shí)前凈增2萬(wàn)畝。

  民主決策 把群眾滿意作為*標(biāo)準(zhǔn)

  村集體組織成員身份界定十分敏感,該縣堅(jiān)持依法依規(guī),嚴(yán)格程序,民主決策,因村施策,在改革中下足“繡花”功夫,完善并優(yōu)化股份量化和股權(quán)設(shè)置,要求重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須召開股東代表會(huì),讓股東代表當(dāng)家作主。

  具體實(shí)施過程中,充分尊重村黨支部的決定權(quán)和村民自治權(quán),各村在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)下,召開集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì),重大事項(xiàng)由村民民主決定,把群眾滿意作為*標(biāo)準(zhǔn)。目前300個(gè)行政村共確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員17萬(wàn)人,群眾滿意度*。6月底前,剩余224個(gè)行政村的成員身份確認(rèn)工作將全部完成。

  針對(duì)土地承包過程中歷史遺留的“人少地多”“有戶無(wú)地”等問題,本著“不激化矛盾、不改變現(xiàn)狀、堅(jiān)持原有傳統(tǒng)”的工作思路,原則上只設(shè)置成員股,不設(shè)置土地股權(quán)。對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)管理,采取“總體不變、戶內(nèi)流動(dòng)、社內(nèi)流轉(zhuǎn)”的管理模式,*限度確保成員收益。目前,9個(gè)試點(diǎn)村的折股量化工作全部完成,并成立了合作社。6月底前,全縣所有行政村完成集體資產(chǎn)折股量化和合作社注冊(cè)工作。

  借力農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,該縣積極發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。9個(gè)試點(diǎn)村原有賬面資產(chǎn)513萬(wàn)元,通過清產(chǎn)核資增加資產(chǎn)922萬(wàn)元,新增經(jīng)濟(jì)組織9個(gè),發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。龍店鎮(zhèn)西王孝村完成改革以來(lái),盤活四荒地190畝并開展鮮蘑種植,村集體收入增加8萬(wàn)元,村民收入增加42.8萬(wàn)元,為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

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