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　　“今年聯(lián)合社的小麥畝產都在1200斤靠上，又是個豐收年！”在夏邑縣會亭鎮(zhèn)郭呂莊村麥田里，看著收獲的新麥，夏邑縣德農先鋒種植專業(yè)合作社聯(lián)合社負責人朱傳海笑逐顏開。

　　“聯(lián)合社經營土地4900多畝，全部是種子田，今年產量上去了，大伙一起賺錢了！”朱傳海和合伙人在收獲小麥的同時，一起分享著豐收的喜悅。

　　朱傳海是土生土長的農村人，高中畢業(yè)后在鄭州一家種子公司從事銷售業(yè)務。“我長期與農民打交道，種植、管理、銷售方面有經驗，為何不回鄉(xiāng)創(chuàng)一片天地呢？”2011年4月，他返鄉(xiāng)成立了德農先鋒種植專業(yè)合作社，流轉土地200多畝開始創(chuàng)業(yè)，主要為種子公司代繁小麥良種。

　　種地如何“種”出效益？2016年，朱傳海提出了合作社組建“聯(lián)合社”抱團發(fā)展的思路。2018年，以德農先鋒種植專業(yè)合作社為主體，朱傳海聯(lián)合了11家合作社、家庭農場組建了聯(lián)合社。

　　想種好地，要舍得“硬件”上投入。目前聯(lián)合社擁有大型聯(lián)合收割機、大功率拖拉機、旋耕機、植保無人機等農機30多臺（套），4900畝土地耕種收全程實現(xiàn)機械化，還有能力服務附近村民。在夏邑縣農業(yè)農村局的支持下，聯(lián)合社建起了日烘干作物60噸的烘干塔，今年還準備購買聯(lián)合作業(yè)一體機，深松、旋耕、施肥、播種、鎮(zhèn)壓*完成。

　　聯(lián)合社有大型農機作支撐，搶收搶種效率提高了，作業(yè)費用降低了，同時農資上也有議價權。像今年的小麥，種子、化肥、農藥、植保作業(yè)等成本每畝地減少100多元，小麥作為種子加價回收加工后每斤可賣1.5元左右。聯(lián)合社種植的小麥、玉米、大豆全部作為種子后，加入聯(lián)合社的合作社和家庭農場每畝增加收益300元左右。

　　種糧效益上去了，在聯(lián)合社帶動下，會亭鎮(zhèn)郭呂莊村、朱土樓等4個村4000多農戶的1萬畝土地都種上了優(yōu)質小麥。

　　“跟著聯(lián)合社種地，村民投入減少，耕種收成本降低，有效抵御種糧中的風險。”朱傳海計劃，下一步聯(lián)合更多農戶，采取土地入股方式，以“保底收入+收益分紅”的模式開展更大規(guī)模經營，帶動更多農民增產增收。

　　“大戶帶小農戶，對接大市場，農民種地實現(xiàn)了穩(wěn)定收益。”夏邑縣農業(yè)農村局局長胡序濤說。

　　在豫東產糧大縣鄲城縣，于培康是當?shù)匾患曳N植合作社的理事長。他不僅有3.2萬畝優(yōu)質麥生產基地，這幾年還利用現(xiàn)代化的農機設備為農民提供托管服務。

　　于培康掰著手指頭分析：與農民傳統(tǒng)的分散種糧相比，合作社規(guī)?；泄埽度敫?、產出更高，糧食質量還有保障，“種地‘單打獨斗’風險大，抱團發(fā)展、規(guī)模化經營是一個方向。”

　　不僅僅是托管，于培康的合作社還帶領農民統(tǒng)一深松、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售等，提供面向小農戶的多種社會化服務，農民降低了種地成本，提高了糧食質量，連接了大市場。如今于培康的合作社成員，由剛成立的220人擴大到了6000多人，土地經營面積預計到今年年底能達到5萬畝。

　　河南農業(yè)大學副教授、社會學博士李偉認為，中原農耕文明深厚，農民對土地有感情，我省有2000多萬農業(yè)經營戶，小規(guī)模家庭經營將長期存在。他建議，各地要加大對專業(yè)種糧大戶和家庭農場的培育力度，支持與扶持其規(guī)范發(fā)展，輸入現(xiàn)代生產要素和經營模式，建立新型經營主體與小農戶的利益聯(lián)結機制，引導小農戶入社、入產業(yè)鏈，攜手闖市場，不斷提高生產效率和經營效益，共同筑牢“中原糧倉”。

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