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　　6月6日一大早，跟隨山東思遠蔬菜專業(yè)合作社的農(nóng)技指導(dǎo)員李軍慧，我們來到了臨淄區(qū)皇城鎮(zhèn)南蓬村標準化社員王法東的大棚。

　　王法東是合作社的*批社員，十多年來，在合作社技術(shù)專家的悉心指導(dǎo)下，他的大棚種得越來越好?，F(xiàn)在，他種的茄子畝產(chǎn)提高了30%多，而且*出口，價格也要比市面上的普通茄子一斤高出3毛錢，實打?qū)嵉母咝Ц弋a(chǎn)。“1.6畝地的大棚，年銷售收入近20萬元。”用他的話就是“跟著思遠干，標準化種植，向每一寸土地要效益”。

　　菜農(nóng)種大棚省心省力還能高產(chǎn)，要得益于精細化的蔬菜標準化種植服務(wù)。思遠蔬菜專業(yè)合作社不僅有線下入戶服務(wù)，還有“農(nóng)保姆”APP、客服等線上服務(wù)，全方位的服務(wù)模式能夠幫助菜農(nóng)更好地掌握標準化生產(chǎn)技術(shù)。“目前臨淄、青州、廣饒三個地方的技術(shù)指導(dǎo)員一共有200來個，主要提供線下輔導(dǎo)，線上客服每天大概能回答三四百個問題。”李軍慧說。

　　2003年，思遠的創(chuàng)始人白京波在皇城鎮(zhèn)北羊村注冊成立了山東思遠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，并擔(dān)任公司總經(jīng)理，在臨淄及周邊大棚蔬菜種植區(qū)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和教育培訓(xùn)等工作。

　　據(jù)白京波回憶，初來臨淄創(chuàng)業(yè)時，條件異常艱苦。“既沒有住的地方，也沒有交通工具，我們就買了一輛大金鹿自行車，開始了服務(wù)工作。”當時，臨淄的蔬菜大棚還屬于第二代棚，兩種主要作物西葫蘆和西紅柿在產(chǎn)量*的時候，都出現(xiàn)了死棵等現(xiàn)象，讓菜農(nóng)頗為頭疼。“我們自己帶上藥、帶上工具，白天給農(nóng)民做實驗，晚上去看效果。開始的時候，我們用藥灌根，結(jié)果病蟲死了，西紅柿也死了。除了我，公司只剩下兩個人。”

　　燕增文是這剩下的兩個人之一，從2003年大學(xué)畢業(yè)后加入思遠農(nóng)業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)是合作社的“元老”。“那個時候就是一張嘴兩條腿，白天在田間地頭上做實驗，晚上再給菜農(nóng)講。”為了解決大棚蔬菜的病害問題，白京波和燕增文常年奔波于青州、壽光等地咨詢專家，功夫不負有心人，他們終于找到了問題所在。

　　“專家的意見基本上是一致的，就是化肥用多了，導(dǎo)致土壤敗壞?；时仨殰p量，一畝地從400斤降到50斤，到現(xiàn)在降到零化肥。”白京波說，思遠農(nóng)業(yè)在這場戰(zhàn)役中收獲了菜農(nóng)的信任。但他們意識到，化肥過量只是表象，根源在于農(nóng)民種棚只依賴于傳統(tǒng)經(jīng)驗。于是，研究一套可以讓農(nóng)民執(zhí)行的種菜標準成了團隊的新任務(wù)。經(jīng)過三四年的努力，2007年，整套的7F標準化管理規(guī)程出爐。標準研究出來，如何推廣又成了擺在合作社面前的問題。

　　田間課堂、農(nóng)民夜校、印發(fā)報紙……很快，大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)讓合作社的7F標準化技術(shù)得到迅速推廣，越來越多的菜農(nóng)主動加入思遠標準化社員隊伍。

　　而且，思遠農(nóng)業(yè)以7F標準化生產(chǎn)模式為主體，通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)”體系建設(shè)項目，開發(fā)運營“農(nóng)保姆”APP系統(tǒng)，打造皇城信息化農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，農(nóng)戶通過手機等電子設(shè)備，足不出戶即可獲得種、賣、學(xué)、聊一體化智能服務(wù)，該系統(tǒng)用農(nóng)戶聽得懂的語言、看得懂的技術(shù)、易于操作的方式大力推廣標準化生產(chǎn)模式，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式逐漸由經(jīng)驗型、定性化向知識型、定量化轉(zhuǎn)變。“農(nóng)保姆”APP系統(tǒng)匯聚了20余種果蔬的標準化服務(wù)大數(shù)據(jù)，1390余部相關(guān)教學(xué)片，326門標準化種植學(xué)習(xí)課程，總資源量超100TB。

　　“通過標準化技術(shù)的引導(dǎo)，讓沒種過棚或者種棚經(jīng)驗少的人掌握了種植技術(shù)。農(nóng)民利用閑暇時間打開APP,就能學(xué)到很多管理知識。”白京波說。

　　截至目前，思遠農(nóng)業(yè)的社會化服務(wù)模式已推廣到12個省，發(fā)展了98個加盟分社，服務(wù)全國13萬余名標準化社員，服務(wù)面積35萬多畝。思遠農(nóng)業(yè)合作社通過全面實施標準引領(lǐng)、模式輸出，有效服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，助力鄉(xiāng)村振興，助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。

　　如今，執(zhí)行7F標準化的社員平均每年增加經(jīng)濟收入1.5萬元，菜農(nóng)也從靠老經(jīng)驗種大棚到憑真技術(shù)管理大棚。“標準化不僅讓農(nóng)民受益，也讓我們腳下的這片土地受益。”白京波說，如今思遠農(nóng)業(yè)還與中國工程院院士趙春江聯(lián)合成立了“智慧農(nóng)業(yè)院士工作站”，致力開展農(nóng)業(yè)智能系統(tǒng)和智能裝備的研發(fā)和成果推廣，為社會化服務(wù)工作提供信息技術(shù)支持。

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