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互聯(lián)網(wǎng)+平臺+基地——“融慈善”平臺讓幫扶更*
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/12/12 11:30:00  來源:浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)  閱讀數(shù):523

 

“想把成熟的養(yǎng)蜂技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的蜂種傳給慶元當?shù)氐姆滢r(nóng),但慈善組織各有倚重,不知該從何著手?”日前,一直困擾著麗水鄉(xiāng)村振興新青年協(xié)會會員鄭宇的心事,通過“慈善慶元”信息服務平臺得到了有效解決。平臺為他聯(lián)系了慈善組織“慶元青少年事務發(fā)展中心”,目前已經(jīng)對接10多戶蜂農(nóng),不久之后,鄭宇的蜂種有望在慶元開啟全新的“甜蜜事業(yè)”。
與此同時,慶元縣志愿者協(xié)會的公益項目“煥新樂園”也在為招募志愿者籌備著。“煥新樂園”項目幫扶對象由去年的30戶增加今年到100戶,陪伴志愿者的需求大幅上漲,項目負責人打算借助“慈善慶元”信息服務平臺上發(fā)布尋找志愿者的信息。
他們口中的“慈善慶元”信息服務平臺正是慶元縣慈善*幫扶基地的對外互聯(lián)網(wǎng)窗口。有著多年志愿工作經(jīng)驗,現(xiàn)今作為基地負責人的葉亮告訴記者,這幾年慈善事業(yè)已蔚然成風,但外地慈善組織與本地慈善組織,慈善組織與幫扶對象之間仍出現(xiàn)了扶持誰、誰來扶、怎么扶的現(xiàn)象。
“慈善慶元”平臺做起了牽線搭橋的工作。無論是幫扶組織或是被幫扶對象,只需在網(wǎng)頁前端提交申請,平臺即會聯(lián)系相匹配的慈善組織進行聯(lián)系幫扶。
別看平臺前端只是一個網(wǎng)頁,后端卻是有著慶元縣慈善*幫扶基地這個大組織全力支撐。慶元縣慈善*幫扶基地是由縣民政局牽頭建設,縣志愿者協(xié)會負責管理運行,是具備*幫扶、組織孵化、項目管理、培訓交流、信息共享、文化建設、成果展示為一體的幫扶組織。
慈善*幫扶主要落在“準”字,以往的慈善組織基本上都是各行其是,互不通報,出現(xiàn)救助幫扶“漏、重、過”的現(xiàn)象,影響其*度。
為了幫扶*,基地建立“兩中心和三平臺”,有效推進慈善組織“融”合發(fā)展。通過梳理“需求中心”,將所有申請分為*低生活保障、特困人員供養(yǎng)、教育救助等8個專項,再經(jīng)過基地工作人員的復核,利用*幫扶數(shù)據(jù)庫平臺、幫扶聯(lián)動平臺、微信公眾號三大平臺對接“資源中心”里*為合適的幫扶組織。資源中心內(nèi)融合了民政、人社、教育等32個政府部門及群團組織和上百個社會團體,各司其職,進行聯(lián)審聯(lián)批,改變了過去獨門獨戶的弊端,達到*救助。
自幫扶基地成立以來,已眾籌項目資金1580萬元,幫扶資金1876.5萬元。葉亮說,通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺+基地”的模式,將分散的公益慈善組織通過大數(shù)據(jù)整合,形成“融慈善”,實現(xiàn)對公益慈善行為的*分析、整體研判和協(xié)同指揮。同時,也讓慈善組織也有個“家”,將聚善成海。

“想把成熟的養(yǎng)蜂技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的蜂種傳給慶元當?shù)氐姆滢r(nóng),但慈善組織各有倚重,不知該從何著手?”日前,一直困擾著麗水鄉(xiāng)村振興新青年協(xié)會會員鄭宇的心事,通過“慈善慶元”信息服務平臺得到了有效解決。平臺為他聯(lián)系了慈善組織“慶元青少年事務發(fā)展中心”,目前已經(jīng)對接10多戶蜂農(nóng),不久之后,鄭宇的蜂種有望在慶元開啟全新的“甜蜜事業(yè)”。

 

與此同時,慶元縣志愿者協(xié)會的公益項目“煥新樂園”也在為招募志愿者籌備著。“煥新樂園”項目幫扶對象由去年的30戶增加今年到100戶,陪伴志愿者的需求大幅上漲,項目負責人打算借助“慈善慶元”信息服務平臺上發(fā)布尋找志愿者的信息。

 

他們口中的“慈善慶元”信息服務平臺正是慶元縣慈善*幫扶基地的對外互聯(lián)網(wǎng)窗口。有著多年志愿工作經(jīng)驗,現(xiàn)今作為基地負責人的葉亮告訴記者,這幾年慈善事業(yè)已蔚然成風,但外地慈善組織與本地慈善組織,慈善組織與幫扶對象之間仍出現(xiàn)了扶持誰、誰來扶、怎么扶的現(xiàn)象。

 

“慈善慶元”平臺做起了牽線搭橋的工作。無論是幫扶組織或是被幫扶對象,只需在網(wǎng)頁前端提交申請,平臺即會聯(lián)系相匹配的慈善組織進行聯(lián)系幫扶。

 

別看平臺前端只是一個網(wǎng)頁,后端卻是有著慶元縣慈善*幫扶基地這個大組織全力支撐。慶元縣慈善*幫扶基地是由縣民政局牽頭建設,縣志愿者協(xié)會負責管理運行,是具備*幫扶、組織孵化、項目管理、培訓交流、信息共享、文化建設、成果展示為一體的幫扶組織。

 

慈善*幫扶主要落在“準”字,以往的慈善組織基本上都是各行其是,互不通報,出現(xiàn)救助幫扶“漏、重、過”的現(xiàn)象,影響其*度。

 

為了幫扶*,基地建立“兩中心和三平臺”,有效推進慈善組織“融”合發(fā)展。通過梳理“需求中心”,將所有申請分為*低生活保障、特困人員供養(yǎng)、教育救助等8個專項,再經(jīng)過基地工作人員的復核,利用*幫扶數(shù)據(jù)庫平臺、幫扶聯(lián)動平臺、微信公眾號三大平臺對接“資源中心”里*為合適的幫扶組織。資源中心內(nèi)融合了民政、人社、教育等32個政府部門及群團組織和上百個社會團體,各司其職,進行聯(lián)審聯(lián)批,改變了過去獨門獨戶的弊端,達到*救助。

 

自幫扶基地成立以來,已眾籌項目資金1580萬元,幫扶資金1876.5萬元。葉亮說,通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺+基地”的模式,將分散的公益慈善組織通過大數(shù)據(jù)整合,形成“融慈善”,實現(xiàn)對公益慈善行為的*分析、整體研判和協(xié)同指揮。同時,也讓慈善組織也有個“家”,將聚善成海。

 

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