一是盤活存量資產(chǎn)，確保保值增值。山東省濟(jì)南市商河縣殷巷鎮(zhèn)將村舊辦公室、改造的坑塘等156處集體資產(chǎn)分別承包給合作社、公司及個(gè)人，在確保集體資產(chǎn)保值情況下，通過集體經(jīng)濟(jì)獲得租金收入46萬元；以村集體與農(nóng)戶互利共贏為理念，修整閑散荒地820余畝，轉(zhuǎn)包外租，為村集體增加收入17萬元。

　　二是加大扶持力度，強(qiáng)化造血功能。采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式補(bǔ)助建設(shè)資金，硬化改造鄉(xiāng)村公路5條，實(shí)施農(nóng)村危舊房改造57戶，新建文化廣場(chǎng)5個(gè)、垃圾坑76個(gè)、增配垃圾箱（桶）700個(gè)；采用“公司+村集體+合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，24個(gè)村以村集體入股公司、合作社的方式，實(shí)現(xiàn)年分紅利潤(rùn)23萬元，激活村集體經(jīng)濟(jì)造血功能。

　　三是完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理 。成立村民主理財(cái)監(jiān)督小組10個(gè)，建立健全現(xiàn)金管理、審批、招投標(biāo)、專項(xiàng)資金管理、收益分配、非生產(chǎn)性支出、財(cái)務(wù)公開等村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度13個(gè)，力促村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化。

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