該鄉(xiāng)胡蘿卜產(chǎn)業(yè)從1997年開(kāi)始起步，通過(guò)典型帶動(dòng)、政策促動(dòng)，很快由幾十畝，成百上千畝，發(fā)展到2002年上萬(wàn)畝。由于農(nóng)民以戶為單位分散經(jīng)營(yíng)，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不可避免地出現(xiàn)了無(wú)序銷(xiāo)售、自相壓價(jià)、自毀市場(chǎng)等現(xiàn)象。大量的胡蘿卜被農(nóng)民當(dāng)作垃圾傾倒在地邊、河道。為提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，規(guī)范胡蘿卜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在鄉(xiāng)黨委、政府的啟發(fā)下，由胡蘿卜種植大戶、中介大戶及外地客戶充分協(xié)商自愿組建了胡蘿卜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，于2003年8月登記掛牌成立，并在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了“二道河子”牌胡蘿卜產(chǎn)地商標(biāo)。為使產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范發(fā)展，在協(xié)會(huì)建立之初就明確了由民辦、民管、民受益。實(shí)行“支部+協(xié)會(huì)”模式，在每個(gè)村設(shè)立了一個(gè)分會(huì)，會(huì)員發(fā)展到108名。實(shí)行這種模式，充分發(fā)揮了基層黨組織在組織農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。支部班子成員直接參與協(xié)會(huì)工作，既宣傳黨的富民政策，又協(xié)調(diào)和處理胡蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的各方面問(wèn)題，直接服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于農(nóng)民，對(duì)胡蘿卜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)都起到了至關(guān)重要的作用。
隨著胡蘿卜產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展及市場(chǎng)形勢(shì)的變化，協(xié)會(huì)的松散服務(wù)難以滿足各方面需要。特別是在產(chǎn)品出口方面，全部依托外地客商，直接影響農(nóng)戶收益?；谏鲜鲈颍趨f(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，采取群眾自愿入股的形式，組織260戶農(nóng)民入股，集資50萬(wàn)元，于2005年11月注冊(cè)了“新鑫胡蘿卜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作社”。經(jīng)股民大會(huì)討論、制定了合作社章程和財(cái)務(wù)管理制度。合作社設(shè)有理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行民主決策理事會(huì)經(jīng)營(yíng)。
二、運(yùn)行模式逐步成熟
合作社堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，并制定了完善的合作社章程和財(cái)務(wù)管理制度。合作社設(shè)有理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，由理事會(huì)決策經(jīng)營(yíng)。主要經(jīng)營(yíng)范圍是銷(xiāo)售社員的農(nóng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料、為社員提供技術(shù)服務(wù)。年終盈余提取25%的公積金、公益金，50%按照社員交易量的多少返還給社員，其余用于股金分紅。通過(guò)不斷創(chuàng)新管理模式，提高了組織農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，合作社股東帶領(lǐng)著廣大種植農(nóng)戶，推行了五統(tǒng)一分的服務(wù)方式。
一是統(tǒng)一引進(jìn)優(yōu)良品種。合作社通過(guò)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，了解行情變化及客商需求，引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)需求本著“人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精，人精我轉(zhuǎn)”的思路，從外地先后引進(jìn)了紅映二號(hào)、映山紅、黑田等20多個(gè)優(yōu)良品種，使胡蘿卜品種不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，連年獲得高效益。
二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。幾年來(lái)合作社始終把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)放在首位長(zhǎng)抓不懈。首先在胡蘿卜播種前進(jìn)行換土和深翻，全鄉(xiāng)水澆地20000畝，每年深翻地都達(dá)到*，并對(duì)近5000畝耕地進(jìn)行換土改良；二是實(shí)施測(cè)土配方施肥，與山東幾家公司合作，通過(guò)對(duì)土壤進(jìn)行抽樣檢測(cè)，生產(chǎn)胡蘿卜專(zhuān)用肥，解決土壤養(yǎng)失調(diào)和微量元素短缺問(wèn)題；三是嚴(yán)格禁止39種劇毒高殘留農(nóng)藥的使用，確保胡蘿卜品質(zhì)始終達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)；四是實(shí)行機(jī)械化作業(yè)，幾年來(lái)全鄉(xiāng)農(nóng)民共購(gòu)進(jìn)拖拉機(jī)1000多臺(tái)套，自制旋耕機(jī)、播種機(jī)、覆膜機(jī)及胡蘿卜挖掘機(jī)2500多套，使胡蘿卜機(jī)械化種植普及率達(dá)到*。通過(guò)采取以上四項(xiàng)措施，有效地控制了胡蘿卜亞硝酸鹽和激素含量，實(shí)現(xiàn)了胡蘿卜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是統(tǒng)一招商引資。幾年來(lái)合作社一直在發(fā)展胡蘿卜深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫，在項(xiàng)目建設(shè)上取得了一定成效。2003年以來(lái)，通過(guò)招商引資300萬(wàn)元，自籌資金150萬(wàn)元，建現(xiàn)代化蔬菜保鮮庫(kù)9座，庫(kù)容8500立方米，日制冷能力近千噸；2004年又引資380萬(wàn)元，建成脫水蔬菜加工廠一處，投資200萬(wàn)元建設(shè)占地70畝的大型胡蘿卜交易市場(chǎng)2處，另外還建設(shè)臨時(shí)交易市場(chǎng)和水洗加工點(diǎn)20多個(gè)，形成了小規(guī)模、大群體的產(chǎn)業(yè)格局。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)不僅實(shí)現(xiàn)胡蘿卜就地加工增值，每年為農(nóng)民增收400余萬(wàn)元，而且還帶動(dòng)了運(yùn)輸、勞務(wù)、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。運(yùn)輸業(yè)年?duì)I業(yè)額1500萬(wàn)元，餐飲服務(wù)業(yè)年?duì)I業(yè)額100萬(wàn)元，解決了1100余人的就業(yè)，年創(chuàng)造300萬(wàn)元的勞務(wù)收入。
四是統(tǒng)一市場(chǎng)銷(xiāo)售。每年在胡蘿卜銷(xiāo)售之前，合作社都組織群眾外出參觀考察，把外地客商請(qǐng)進(jìn)來(lái)收購(gòu)產(chǎn)品。每年都組織召開(kāi)兩次協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一收購(gòu)價(jià)格，防止互相抬價(jià)、壓價(jià)，既保證胡蘿卜順暢銷(xiāo)售，又維護(hù)客商利益。另外還大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，通過(guò)經(jīng)紀(jì)人做好社員與客商服好務(wù)。目前該鄉(xiāng)經(jīng)紀(jì)人已發(fā)展到300余人，年中介收入300多萬(wàn)元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、上海、廣東、浙江、山東、長(zhǎng)沙等地區(qū)，并且出口韓國(guó)、日本等東南亞國(guó)家，胡蘿卜年出口量達(dá)到20000噸。
五是統(tǒng)一打造信譽(yù)環(huán)境?？h、鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)公安、工商、交通、土地等部門(mén)，解決合作社在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題。合作社非常重視自己的信譽(yù)，通過(guò)各種途徑教育廣大社員講文明、守信譽(yù)、樹(shù)形象，建立良好的人文環(huán)境，使外地客商能夠安心、放心、舒心地在我鄉(xiāng)投資興業(yè)。目前，全鄉(xiāng)農(nóng)戶種植胡蘿卜年收入10萬(wàn)元以上的15戶，8萬(wàn)元以上的35戶，5萬(wàn)元以上的112戶，2萬(wàn)元以上的1000多戶。
三、經(jīng)濟(jì)互助合作效益明顯
合作社給農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收拓展更大的空間。農(nóng)戶在合作社的指導(dǎo)下生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，再通過(guò)合作社銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。2005年在試營(yíng)銷(xiāo)中，股東共合資或獨(dú)資銷(xiāo)售胡蘿卜5100萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額達(dá)1000多萬(wàn)元，盈利近100萬(wàn)元。合作社下轄6個(gè)農(nóng)用物資門(mén)市，覆蓋河北、內(nèi)蒙兩個(gè)省的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬(wàn)余農(nóng)戶，3萬(wàn)畝耕地,主要經(jīng)營(yíng)適合當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)、抗病性強(qiáng)的紅映二號(hào)種子、農(nóng)膜、化肥和國(guó)家提倡使用的農(nóng)藥，銷(xiāo)售收入1800多萬(wàn)元。通過(guò)合作社自身經(jīng)營(yíng)，使廣大農(nóng)民用上了放心的生產(chǎn)資料，特別是進(jìn)一步消除了農(nóng)殘隱患，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收帶來(lái)了更大的機(jī)遇，也為合作社于年內(nèi)達(dá)到自營(yíng)出口創(chuàng)匯的預(yù)期目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
今后，要積極貫徹落實(shí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，進(jìn)一步規(guī)范完善組織機(jī)制，依法注冊(cè)登記，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。