青島聯勤果蔬專業(yè)合作社成立日期2012年 是果蔬專業(yè)合作社。本合作組織以“合作組織+公司+農戶”的模式，積極為菜農提供產前產中產后服務，組織菜農開展訂單生產，促進增加收入。
一、基本情況
青島聯勤果蔬專業(yè)合作社 位于青島萊西市李權莊鎮(zhèn)，是青島重要的蔬菜基地和精致農業(yè)、設施農業(yè)規(guī)劃區(qū)。片區(qū)內有農戶近4000戶，耕地面積2萬畝，從事蔬菜種植的農戶占80%以上。片區(qū)內菜農多年來參加訂單生產，但由于種種原因履約率較低。為了保護自己的合法權益，合作發(fā)展，本片區(qū)十位蔬菜產銷大戶發(fā)起籌備小組，于2011年10月著手籌建“。2012年4月2，經部門核準登記，“”青島聯勤果蔬專業(yè)合作社正式成立。 《農民專業(yè)合作社法》頒布后，協會根據大多數會員意愿，著手向利益結合緊密型的合作社轉型，合作社現有成員150人（均為農民），設理事長1名、副理事長1名、理事4名，監(jiān)事1名。社員分布在本片區(qū)內各村。合作社內部設置技術指導、機耕服務、農資購銷等技術服務小組，為社員開展優(yōu)良品種引進、技術培訓推廣、機耕、農資供應、產品訂單銷售等服務。
合作社現有2500多畝耕地從事無農殘訂單蔬菜生產，以生產生鮮蔬菜為主，主要產品有結球生菜、包菜、紅紫蘇、紫甘蘭、甜玉米、毛豆、花椰菜等。合作社保持原來的家庭承包經營方式不變，主要是起橋梁作用，把社員組織起來，建立連片的生產基地，統(tǒng)一生產標準，統(tǒng)一技術指導，由合作社和涉農公司簽訂供銷合約，統(tǒng)一組織產品銷售，形成“合作社+公司+農戶”的合作模式。社員按合作社統(tǒng)一標準進行生產，實行獨立核算、自負盈虧。
合作社開展服務活動的資金來源主要有四個方面：一是成員認購股金，定向用于購買農業(yè)機械、建設蔬菜冷藏周轉庫和農業(yè)生態(tài)示范園等，目前有370股金額37萬元；二是政府部門補助款和社會各界贊助費；三是合作社與公司簽訂合同后，公司按協約產量支付給管理費每噸20元。各項收入主要用于組織科技培訓，引進示范推廣新技術、新品種，申報無公害產地認證和產品認證以及擴大自我經營，開拓市場等費用。
二、初步成效
合作組織成立以來，針對成員個人無力或不能有效經營的薄弱環(huán)節(jié)開展合作服務，取得了一定成效：
1．提高了菜農進入市場的組織化程度。以前，幾家公司看重片區(qū)蔬菜產量大、生產環(huán)境好的條件，紛紛與菜農簽訂蔬菜生產合同。但是，有的公司在蔬菜市場價格下滑時，就隨意以質量達不到要求為由拒絕收購產品，或拖欠資金等損害菜農的利益；有個別菜農在生產過程中，為增產不顧公司對農藥殘留的規(guī)范化要求，擅自使用農藥、隨意改變停藥期、采收期，導致公司訂單產品受損。企業(yè)與農戶雙方經常產生矛盾，未能健康合作。合作組織成立后，牽頭與與青島進出口公司、益興順農業(yè)開發(fā)有限公司、臺日食品公司、等多家企業(yè)簽署產銷合約，外聯市場，內聯農戶，把服務滲透到從生產到流通的各個環(huán)節(jié)，較好地解決千家萬戶生產與千變萬化大市場之間的對接，提高了農業(yè)生產經營的組織化程度。
2．推動了主導產業(yè)的發(fā)展。合作社針對菜農“想的是致富，盼的是服務，缺的是技術，愁的是銷路”的實際難題，開展了一系列的全方位的服務活動，解除了農民發(fā)展主導產業(yè)的后顧之憂。合作社經常舉辦實用技術培訓班，并不定期編印科技宣傳資料發(fā)給成員學習，同時制訂了無公害蔬菜生產規(guī)程，指導和督促成員嚴格按照規(guī)程進行標準化生產。合作社購置翻耕機械、組建農業(yè)機械耕作服務小組，為成員開展菜地土壤深耕松土服務；統(tǒng)一組織農資供應，統(tǒng)一采購供應成員地膜250余噸，肥料1300余噸；購置了一萬片的穴盤育苗盤，建設了1200平方米的鋼管大棚蔬菜育苗基地；向國家工商行政管理總局商標局申請注冊“聯勤”蔬菜品牌；已申報無公害產地認定和產品認證，爭取在2012年底前取得認定；合作社申報的無公害蔬菜基地建設市政府的立項，安裝節(jié)水噴灌設施50畝。合作社與加工企業(yè)掛鉤，在成員中推廣種植結球生菜、紫甘蘭、紅紫蘇等蔬菜品種，2012年以來簽訂蔬菜訂單生產面積3000多畝、產量6000多噸，總產值近1200萬元，帶動周邊農戶800余戶。合作社承擔了蔬菜品種引進、種植、銷售等過程中的相關服務，走出了由合作組織帶動基地發(fā)展的新路子。
3．提高了菜農的科技素質。過去農業(yè)技術培訓，新技術試驗、示范主要由農技推廣機構進行，在技術力量和服務面上講都有局限性。合作社成立以來，直接與有關部門和單位聯系、合作，聘請技術顧問，舉辦科學技術培訓，牽頭開展科技示范活動，多形式、多渠道開展農業(yè)先進技術和實用技術的普及與推廣。辦le科學技術培訓班，內容包括：①經營管理知識的培訓; ②農業(yè)從粗放經營向集約經營轉變的結構調整；③無公害蔬菜栽培技術、訂單農業(yè)知識;④蔬菜生產過程中的病蟲害防治；⑤化肥的科學使用和市場營銷知識培訓，參加培訓成員達到了一千余人次。為進一步推廣農業(yè)標準化生產，加快本組織農業(yè)標準化生產示范區(qū)建設，于2007年6月組織管理骨干和生產大戶到浙江等地參觀考察農業(yè)發(fā)展較為規(guī)范的企業(yè)、基地。通過科技培訓和考察學習，成員增強了合作意識,科學栽培技術和經營管理知識普遍提高。
4．帶動了菜農增加收入。合作社成立后，擔當了菜農利益“保護者”職責，使菜農避免無序競爭，提高菜農在與其他市場主體談判中的地位，維護自身利益。同時，由于部分經營環(huán)節(jié)統(tǒng)一提供服務，菜農原來用在品種改良、病蟲防治、產品銷售等環(huán)節(jié)的精力節(jié)省下來，可以集中精力按照統(tǒng)一的生產技術規(guī)范要求搞好生產管理，取得較好經濟效益。兩年來，通過開展各項服務，取得了初步成效：一是降低了成員的種植成本。成員享受統(tǒng)一繁育種苗、統(tǒng)一蔬菜冷藏和銷售、生產資料集中供應、統(tǒng)一技術指導等一系列服務，節(jié)省了大量人力物力財力，實現了規(guī)模經營。據測算，每畝菜地每年可降低種植成本210元左右。二是提高了產品質量。由于服務到位，成員按統(tǒng)一種植要求進行標準化生產，產品質量得到保證。三是增強了成員抵抗市場風險的能力，增加了成員收入。與沒參與訂單生產的菜農比較，成員不愁豐年價賤，規(guī)避了市場風險，取得了穩(wěn)定收入。如2006年1月，包菜市場價格每公斤才0.5元，而與公司簽訂訂單產品價格是每公斤1.2元。參與訂單生產的每畝年平均利潤在3000元左右；而不參與訂單生產的菜農每畝平均利潤只有1200元。
5．促進了農村社會和諧。合作社成立后，菜農在參與民主管理和監(jiān)督過程中，行使權利和履行義務，增強了民主意識，實現自我約束、自我管理。農民加入合作組織后，互助精神普遍增強，誠實守信、社會責任感和關心他人的價值觀不斷養(yǎng)成，形成追求文明健康生活、追求良好人際關系和社會風氣的濃厚氛圍。
三、幾點體會
1．領導重視是農民專業(yè)合作組織發(fā)展的重要保證。各級黨委、政府對發(fā)展專業(yè)合作組織高度重視，大力扶持“公司+合作組織+農戶”產業(yè)化經營模式發(fā)展。合作組織享受了信貸優(yōu)先、稅收優(yōu)惠等政策；農業(yè)、財政等部門對合作組織申報的農業(yè)項目優(yōu)先立項扶持，
2．有健全的組織機構和內部管理制度是協會得以健康發(fā)展的基礎。合作社制定了《章程》、《財務管理制度》等內部規(guī)章制度。堅持成員加入自主、退出自由，以農民為主體創(chuàng)辦，選舉產生合作社理事會，民主管理，互助合作，共同發(fā)展，真正做到“民辦、民管、民受益”。合作社從三方面加強管理：一是民主決策。合作社不定期地召開理事會，研究具體工作，協商處理有關問題；每年召開兩次成員代表大會，聽取工作情況，討論通過重大事項。二是民主監(jiān)督。理事會和成員代表大會通過的事項及時向成員公開，隨時接受成員的監(jiān)督，成員有權對理事會履行章程及職責、落實成員代表大會決定情況及社內事務等進行監(jiān)督。三是財務公開。每年向成員公開財務收支明細情況，接受監(jiān)督。
3．選好帶頭人是合作組織正常運作的關鍵。農民合作組織興衰與其班子成員素質密切相關。合作組織的帶頭人要懂經營會管理，辦事公正，不能見利忘義，要有奉獻精神，樂于為群眾辦事。
4．提供優(yōu)質服務是增強合作組織凝聚力的根本。合作社以維護成員合法權益、增加成員收入為核心，把成員一家一戶難以辦到的生產經營環(huán)節(jié)和項目辦起來，通過組織統(tǒng)一服務，獲得規(guī)
模、品牌、質量等*效益，贏得成員的信賴，從而增強合作社的凝聚力和號召力。 四、努力方向
合作社成立后,組織成員改造生產基地，按照農業(yè)標準化要求進行生產，帶動了更多的農民走向新的農業(yè)生產模式，增加了菜農收入。下一步，合作社將抓住果蔬進超市這一契機，注冊“聯勤”蔬菜商標，將建立包裝品牌菜配送中心，打造放心菜品牌，變傳統(tǒng)挑蔥賣菜的坐銷方式為市場營銷方式，組織成員走向市場。原菜經過加工、包裝、流通將為菜農帶來更高的經濟效益，同時可創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，有著廣闊的市場前景。由社員共同入股集資創(chuàng)辦的“三秀山”牌無公害蔬菜分檢包裝廠房目前正在建設中，預計2012年底可建成投產，到時青島市民有望吃上本地生產的優(yōu)質品牌放心菜。同時，合作社將進一步加強協會的管理，完善民主管理制度，增強合作意識，更好地帶動菜農共同致富。