手牽手蔬菜配送中心：為零售主導(dǎo)型配送中心，在聯(lián)盟蔬菜基地商品品種的基礎(chǔ)上，同時(shí)接受多家無(wú)公害蔬菜基地和本地特約菜農(nóng)的商品菜配送，根據(jù)各連鎖店的要求，多品種，小批量，快周轉(zhuǎn)地向連鎖便利店配貨、送貨，它是整個(gè)流通過(guò)程中的上下端物流活動(dòng)。通過(guò)配送中心的集中采購(gòu)、分揀加工，直接配送,減少流通環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)成本。
連鎖便利店：在總店的指導(dǎo)下，進(jìn)行商品銷(xiāo)售訂貨、陳列管理、庫(kù)存管理，對(duì)顧客服務(wù)及店鋪管理等活動(dòng)，以向消費(fèi)者提供安全衛(wèi)生、方便服務(wù)為*原則。
通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，將店鋪開(kāi)至居民家門(mén)口，極大地方便了居民購(gòu)菜，而低價(jià)可靠的無(wú)公害凈菜，減少了城市垃圾,向廣大市民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、方便、周到的服務(wù)。
所有店鋪要做到：“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一商店標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格”，使店名、店貌、商品購(gòu)銷(xiāo)、廣告宣傳、員工培訓(xùn)、管理規(guī)范一致化，從而把復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)分解為象工業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)上每一個(gè)環(huán)節(jié)，以提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
提倡各店釆用內(nèi)部實(shí)行全員股份合作制,利益共享,盈虧共負(fù)。手牽手配送中心代行（加盟連鎖）總店管理職能，各店獨(dú)立核算。
詳細(xì)信息
- 公司類(lèi)型：
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- 經(jīng)營(yíng)品牌：
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- 經(jīng)營(yíng)模式：
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- 主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)：
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食品
- 主營(yíng)方向：
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- 成立時(shí)間：
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- 注冊(cè)資金：
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0.00（萬(wàn)美元）
- 年?duì)I業(yè)額：
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0.00（萬(wàn)美元）
- 法人代表：
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- 員工人數(shù)：
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- 目標(biāo)市場(chǎng)：
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- 有無(wú)進(jìn)出口權(quán)：
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無(wú)